Шаблон «Оценка производительности от Ленни»

Создано:

Lenny Rachitsky, Подкастер

Оцените эффективность и направления развития для сотрудников.

Использовать шаблон

Категории

  • управление продуктами
  • Отдел кадров

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Отзыв

  • Координация команды

  • Ресурс

Этот шаблон поможет пошагово подготовить руководителей к обсуждениям по вопросам эффективности — от сбора отзывов до определения направлений для развития.

Шаблон предоставляет руководителям инструменты для эффективной поддержки карьерного роста участников команды, помогая отмечать их достижения, задействовать их сильные стороны и устанавливать четкие цели развития.

Автор шаблона — Ленни Рачицки. Подробнее о том, как использовать этот шаблон, можно узнать в оригинальной записи в блоге Ленни.

Как использовать шаблон системы оценки производительности от Ленни

  1. 1

    Соберите сведения от других участников

    Вместе с прямым подчиненным выберите 5–8 человек, от которых можно получить необходимые сведения. Затем отправьте электронное письмо (поставив всех в скрытую копию) с тремя простыми вопросами.

    1. Какие 2–3 вещи [сотруднику] следует начать делать? Почему?

    2. Какие 2–3 вещи [сотруднику] следует продолжать делать? Почему?

    3. Какие 2–3 вещи [сотруднику] следует перестать делать? Почему?

  2. 2

    Направьте отчет, чтобы завершить самостоятельную оценку

    Вдобавок к обозначенным действиям попросите прямого подчиненного оценить себя, ответив на три приведенных ниже вопроса.

    1. Каковы ваши пять главных достижений в этом цикле?

    2. На каких двух или трех областях вы хотите сосредоточиться в следующем цикле?

    3. Каковы ваши профессиональные цели на ближайшие два года?

  3. 3

    Сформулируйте свои идеи

    Пока вы ждете обратную связь, начните формулировать собственное мнение о результатах работы подчиненного. Подумайте о следующем.

    1. Что удалось?

    2. Что мешает?

    3. Каковы одна или две наиболее важные области развития, на которых ему следует сосредоточиться в следующем цикле?

  4. 4

    Заполните шаблон

    Изучив сведения от коллег и вашего прямого подчиненного, а также форму его самостоятельной оценки и документ с вашей оценкой, начните заполнять шаблон. Используйте точные формулировки и при необходимости добавляйте примеры или конкретные данные.

  5. 5

    Выполните оценку производительности

    Теперь, когда шаблон заполнен, поделитесь обратной связью с прямым подчиненным. Запланируйте время, чтобы вместе просмотреть материалы (кстати, их стоит отправить заблаговременно), и приготовьтесь к конструктивному разговору — он поможет вашей команде преуспеть в работе.

    Эти шаги были кратко изложены в публикации The Power of Performance Reviews: Use This System to Become a Better Manager (Польза оценок производительности при развитии навыков руководителя) в блоге Ленни.

Связанные шаблоны

Отдел кадров

План карьерного роста

Создайте план развития сотрудников, чтобы помочь им в достижении профессиональных целей.

Перейти к шаблону

Отдел кадров

90-дневный план

Создайте 90-дневный план по найму персонала, который поможет новичкам быстро адаптироваться и добиться успеха в компании.

Перейти к шаблону

Отдел кадров

План повышения производительности

Создайте план повышения производительности, чтобы помочь сотрудникам улучшить рабочие показатели.

Перейти к шаблону

Отдел кадров

Ежеквартальная проверка

Проанализируйте квартальные показатели и рост, чтобы подготовиться к проверке со стороны руководителя.

Перейти к шаблону