team poster preview template

Шаблон «Карта команды»

Создано:

Atlassian logo

Создайте карту команды, чтобы разъяснить всем участникам, над чем им следует работать и почему.

Категории

  • Отдел кадров
  • Финансы и операции
  • Управление проектами
  • Маркетинг и продажи
  • Дизайн
  • управление продуктами

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Координация команды

  • Командная работа

  • База знаний

team poster preview template

Карта команды — динамический документ, в котором обозначено, кто входит в команду, над чем работают ее участники и почему. Этот сценарий, разработанный для Atlassian Team Playbook, станет важным шагом на пути к успеху вашей команды и позволит получить общее представление о ее целях. Используйте шаблон, чтобы эффективно разыграть сценарий «Карта команды» и подготовить стандартизированный формат для своей компании.

Хотите извлечь дополнительную пользу? Делитесь документом с новыми сотрудниками, подрядчиками и проектными командами, чтобы быстро подключить их к совместной работе. Сделайте его главной страницей для коллег и других команд, по которой они быстро увидят, как и почему им нужно взаимодействовать с вашей командой.

Использование шаблона постера команды

  1. 1

    Шаг 1. Подготовка руководителя команды

    Попросите руководителя команды подготовить ответы на два вопроса:

    В чем цель этой команды? Например: «Раскрыть потенциал каждой команды с помощью соответствующих подходов».

    Какова наша роль в общей концепции? Например: «Мы вносим свой вклад в реализацию миссии нашей компании по раскрытию потенциала каждой команды. Мы стремимся стать экспертами в командной работе для наших клиентов».

    Миссия и концепция развития компании в сочетании с бизнес-задачами может стать хорошей отправной точкой для определения вашей цели. Хотя эта страница должна быть посвящена задачам команды, привязка к более широкой долгосрочной концепции может вдохновить вашу аудиторию и мотивировать ее к совместной работе.

  2. 2

    Шаг 2. Подготовка страницы

    Опубликуйте шаблон и сохраните его в своем разделе. Используйте строку состояния в верхней части страницы рядом с заголовком, чтобы указать, что эта страница находится в стадии разработки. Поделитесь страницей с руководителем команды, чтобы дать возможность подготовить ответы и принять участие в обсуждении. Например: «Как мы будем оценивать успех?»

  3. 3

    Шаг 3. Подготовка участников команды

    Итак, вы готовы запланировать время проведения сценария вместе с командой. Накануне собрания поделитесь с командой черновым вариантом постера команды, чтобы каждый из участников внес в раздел «Знакомство с командой» свое имя, фотографию, местонахождение, роль и, при наличии, ссылку на свое руководство пользователя. Используйте команды «/профиль пользователя» или «/фото профиля», чтобы легко подключиться к списку участников команды в каталоге.

  4. 4

    Шаг 4. Проведение сценария «Карта команды»

  5. 5

    Шаг 5. Запуск карты команды

    Используйте карту команды в качестве новой главной страницы своей команды и поделитесь ею с другими командами и заинтересованными сторонами. Вы можете поделиться ссылкой на страницу напрямую или @упомянуть ключевых заинтересованных лиц в комментариях к странице, чтобы познакомить их с концепцией карты команды.

  6. 6

    Шаг 6. Поддержание актуальности карты

    Заходите на эту страницу каждые три месяца или в критически важные моменты, чтобы убедиться, что она по-прежнему отражает статус команды. С помощью нее можно быстро знакомить новых подрядчиков, участников и коллег со своей командой.

    Если у вас есть отзывы или вы хотите поделиться историями успеха, присоединяйтесь к сообществу Teamwork Lab!

Связанные шаблоны

Бизнес-стратегия

Ретроспектива по методу четырех «Ч»

Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

Бизнес-стратегия

Анализ пяти «почему»

Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

Отдел кадров

Общее собрание

Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.