vision to values preview template

Шаблон «От концепции к ценностям»

Создано:

Atlassian logo

Определите причину существования компании, чтобы сформировать эффективные бизнес-стратегии

Категории

  • Управление проектами
  • Рекомендуется
  • управление продуктами

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Информирование заинтересованных сторон

  • Постановка целей

  • Расстановка приоритетов

vision to values preview template

Сделайте шаг назад и взгляните на общую картину. За что выступает ваш бизнес и куда движется? Когда команда действует оперативно для достижения основных контрольных точек проекта, важно убедиться, что ее работа способствует достижению общей цели. Используйте этот шаблон превращения видения в ценности, чтобы согласовать ваши стратегии с общим видением компании.

Как использовать шаблон превращения видения в ценности

  1. 1

    Шаг 1. Определите видение

    Компании, которые обращают внимание исключительно на производительность в ходе выполнения проекта, рискуют потратить время и ресурсы на неважную работу. Вместо этого подумайте о конечной цели вашей компании и о том, что движет работой команды. Затем используйте этот шаблон, чтобы совместно с ведущими специалистами определить видение вашей компании и понять, как тот или иной проект помогает вашей компании в достижении целей.

  2. 2

    Шаг 2. Сформируйте стратегию

    Теперь, когда вы определили видение, можно приступить к разработке стратегий, которые помогут вашей команде достичь долгосрочных целей. Начните с размышлений о вашей отрасли, продуктах и команде. Что отличает вашу компанию от конкурентов? Используйте наш шаблон, чтобы определить сильные стороны вашей компании и найти стратегии для достижения успеха.

  3. 3

    Шаг 3. Оцените клиентов

    Прежде чем начинать новые проекты, расставьте приоритеты в работе, обратив особое внимание на клиентский опыт. Используйте шаблон, чтобы определить особенности вашей компании и продуктов, которые клиенты ценят выше всего. Попробуйте разработать стратегии для конкретных категорий клиентов.

Связанные шаблоны

Бизнес-стратегия

Ретроспектива по методу четырех «Ч»

Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

Бизнес-стратегия

Анализ пяти «почему»

Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

Отдел кадров

Общее собрание

Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.