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使用回顾模板梳理项目的进展情况。
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主要功能
回顾
反馈
任务规划
经过几周甚至几个月的艰苦工作,终于交付了一个大项目,您和您的团队有些想法。那您算是来对了地方。回顾模板可以让您详细描述哪些方面做得很好、哪些方面有待改进。使用此模板可以针对大型跨团队工作,甚至年度回顾提出建设性批评。无论什么项目,此模板都有助于指导对话,并提供一种直观方式,让您的团队采取行动并做出改进。
安排会议时间
定下基调
在会议开始之前,思考并填写背景部分,让每个人都了解大家聚在一起的原因。比如概述一下刚刚发布的产品,包括功能、规格和相关团队,或者介绍一下最近办公室搬迁的细节。开始讨论时,简要地重点说明一下这一部分。
设定基调和定时器
花 5 分钟时间让每个人都知道,欢迎他们提出任何意见和建议。这将有助于营造一个真诚、开放的交流氛围,从而产生有价值的反馈。请查看手册,了解更多关于如何设定正确基调的建议。
回顾模板的每个部分都有时间限制。这是为什么呢?因为您需要给人们足够的空间来提出他们的想法,但又不能安排太多时间让大家提出过多想法。理想的结果是进行充分讨论,而不是围绕多个无关主题或团队无法解决(至少在 30 分钟内无法解决)的问题进行讨论。
进行练习
时间设定为 10 分钟?很好。现在开始询问每个人团队应该开始做什么。让他们将自己的想法直接添加到回顾文档中,借助 Confluence,所有人可以同时创建和编辑内容。
不要忘记在设定的时间内留出一些时间来讨论这些想法!作为主持人,不要参与讨论。您的工作是观察和倾听意见,识别共同的主题,并将类似的反馈放在一起。这可以帮助您缩小流程改进的最佳结果范围,突出团队下一步应该采取的行动。
以相同的方式完成接下来的几个部分。将时间设定为 10 分钟,让小组成员写下团队应该停止做什么,继续做什么。
后续事项
最后花 5 分钟时间讨论后续行动。您可能会觉得时间太短了,但是请相信我们,会议结束后,您将收获许多有用的见解。
Confluence 是一个互联工作区,可帮助团队创建、组织和共享知识。轻松创建动态页面、协作白板、结构化数据库和吸引人的视频等内容。拉入所有工作,以减少上下文切换,并将分散的信息转化为单一事实来源。
Confluence 具有灵活性和可扩展性,可供从营销到技术团队、从项目管理到销售团队等各种类型的团队使用。Confluence 拥有 100 多个免费模板,可让团队快速高效地轻松开始工作。
合作伙伴
进行一对一会议,保持高效的工作关系。
业务战略
使用此模板与团队一起开展 4L 回顾。
使用此模板进行五大原因分析,并发现团队问题的根源。