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花点时间思考和回顾过去一年的重点。
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回顾过去的 12 个月，是反思重点、成就和挑战的绝佳方法。分享今年的回顾有助于您的经理和团队成员看到进步，确定整个团队中的差距或需求。它可以为即将到来的一年提供一个崭新的平台，帮助您繁荣发展。
计划在一年中的每个月都撰写回顾
一旦超过 6 个月或更长时间，就很难回顾当时发生的重点了。因此，务必要在每个月底留出时间来填写主要成就或障碍。如此一来，到了年底您就能回顾过去，全面了解这一整年的情况，以及您取得了多少成就。
添加照片或图片
撰写完月度回顾之后，请添加可以反映这些重点的引人入胜的或具有说明性的图像。您可以拍摄有趣的度假照片，添加已完成目标的图表，并使用表情来表达您在这段时间内的情绪。
在年底与您的团队进行分享
到了年终，与您的经理和团队成员分享您对这一年的回顾。同时，也鼓励他们分享自己的回顾。在本年度的最后一次每周站会中，您可以邀请每个人分享他们对这一年的总结，以及他们的所学所想和取得的成就。
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使用此模板与团队一起开展 4L 回顾。
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