Templates de desenvolvimento de funcionários
Use esta coleção para ajudar a estabelecer a retenção, o desenvolvimento e a integração do funcionário.
Sobre este template
O desenvolvimento do funcionário é mais do que promoções: é possibilitar o sucesso dos funcionários desde o primeiro dia, identificando oportunidades de crescimento e conversando com eles, com regularidade, para garantir que eles tenham todo o suporte. Use o template nesta coleção para ajudar os funcionários a aproveitar ao máximo os primeiros 90 dias no trabalho, aprimorar seus pontos positivos e obter novas habilidades, além disso, dê aos funcionários com baixo desempenho as ferramentas necessárias para o progresso.
Como usar essa coleção
Etapa 1. Ajude os funcionários a prosperar
O desenvolvimento de carreira começa nos primeiros 90 dias de um emprego. É nesse período que os funcionários aprendem as funções, conhecem os valores da empresa e estabelecem relações que vão os acompanhar durante toda a carreira. Um bom plano de 90 dias proporciona aos novos funcionários estrutura, orientação e recursos necessários para o sucesso. Nosso template do plano de 90 duas vai ajudar você a integrar os funcionários com eficiência para que eles estejam prontos para a função com rapidez.
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Etapa 2. Aumente sua popularidade com as pessoas
Invista em seus funcionários e ajude eles a definir uma trajetória de carreira em sua empresa, para que você possa se beneficiar do talento e da determinação deles. Nosso template do plano de desenvolvimento de carreira ajuda os funcionários a aprimorar os pontos positivos, melhorar as áreas em desenvolvimento e obter as metas profissionais.
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Etapa 3. Corrija os problemas com rapidez
Se um funcionário não estiver com um bom desempenho, é possível que ele precise de ajuda. Um plano de melhoria de desempenho permite definir as expectativas com clareza e dar aos funcionários a orientação necessária para o trabalho. Nosso template do plano de melhoria de desempenho proporciona a você a estrutura necessária para descrever problemas, identificar objetivos atingíveis e dar suporte aos funcionários à medida que eles fazem as mudanças necessárias no comportamento ou desempenho.
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