Modèle Rétrospective des « 4 L »

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Réfléchissez en équipe et tirez des enseignements pratiques.

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FONCTIONNALITÉS CLÉS

  • Rétrospective

  • Alignement de l'équipe

  • Feedback

Organisez une session collaborative avec votre équipe afin de réfléchir aux acquis théoriques et de les mettre en pratique. Utilisez ce modèle pour partager vos points de vue, créer un espace sûr de retour d'informations, célébrer les victoires et trouver des moyens d'améliorer la collaboration entre tous les acteurs.

Comment utiliser le modèle de rétrospective des « 4 L » ?

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    Règles de base

    Il s'agit d'un espace sécurisé pour partager ouvertement du feedback :

    • Écoutez en gardant l'esprit ouvert

    • N'oubliez pas que toutes les expériences sont valables

    • Partagez autant que vous le souhaitez

    • Concentrez-vous sur l'amélioration plutôt que de rejeter le blâme

    Ce modèle est tiré de La technique de la rétrospective des « 4 L » | Atlassian

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    Donnez le ton

    Avant de commencer la rétrospective, prenez le temps de donner le ton à l'équipe.
    Partagez ce qui a inspiré cette rétrospective, fournissez du contexte et indiquez les éléments d'action de la dernière rétrospective que l'équipe doit garder à l'esprit.

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    Réflexion

    Ajoutez vos réflexions à chaque section à l'aide de post-its : Points positifs, Aspirations, Points négatifs et Enseignements. Essayez de vous en tenir à une seule idée par post-it.

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    Clarifiez et classez

    Posez des questions sur les post-its au sujet desquels vous avez des doutes.
    Regroupez les post-its dont les thèmes sont similaires.

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    Votez

    Utilisez des tampons et sélectionnez les 3 thèmes les plus importants à aborder dans chaque section.

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    Discutez

    Discutez des thèmes ayant reçu le plus de votes ou de tout autre thème qu'une personne de l'équipe souhaite aborder. Ajoutez tout ce qui doit être pris en compte ou réalisé après la discussion en tant qu'élément d'action.

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