Modello Rete di team

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Promuovi la collaborazione tra team e identifica gli stakeholder principali.

Categorie

  • Gestione del prodotto
  • Risorse umane

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

  • Allineamento degli stakeholder

  • Flussi di lavoro

  • Collaborazione tra team

La collaborazione tra team non è sempre facile, quindi usa questo modello per eseguire la strategia Rete dei team per mappare i tuoi stakeholder e i team adiacenti. Riuscirai così a identificare le persone coinvolte nel successo di un progetto e dove dovresti investire per mantenere relazioni sane.

Come usare il modello di rete di team

  1. 1

    Regole di base

    Questo è uno spazio sicuro per condividere apertamente:

    • Disconnettiti e resta presente 

    • Ascolta con una mente aperta

    • Mostra sempre un atteggiamento positivo 

    • Ricorda che tutte le esperienze sono valide

    Questo modello è tratto da Rete di team | Atlassian

  2. 2

    Preparazione

    Identifica il tuo team principali e i suoi obiettivi.
    Fissa un orario della riunione per il team e passa alla strategia Rete dei team nel Playbook dei team Atlassian una guida dettagliata sulla facilitazione.

  3. 3

    Prepara

    Esamina i risultati aziendali e le scadenze prefissate che dovresti raggiungere e annotali su una nota adesiva.

  4. 4

    Identifica la tua rete

    Sulle note adesive scrivi i nomi di ogni team che contribuisce al raggiungimento dell'obiettivo. Definirai la rete dei team che, insieme, perseguono questo obiettivo comune, in modo da poter mantenere relazioni sane e raggiungere il successo.

  5. 5

    Mappa la tua rete

    Posiziona i team nei cerchi di influenza. Rimuovi i duplicati e discutete del cerchio di influenza in cui dovrebbe risiedere il team. Cerca di non avere più di 5 team come fattori critici per il successo.

  6. 6

    Determina la forza di interazione

    Assegna un responsabile delle relazioni a ciascuno dei team critici per il successo.
    Quindi, traccia una linea dal tuo team principale a ciascuno dei team che sono "fondamentali per il successo" per indicare la tua forza di interazione.

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