スパーリング

チームワークの世界では、スパーリングは格闘技とは関係ないので、ボクシング グローブは片付けてください。ここでのスパーリングは、その過程で誰にも不快感を感じさせたり傷付けたりすることなく、作業を進めるのに役立つ方法で職場においてフィードバックを得る方法です。

ピア フィードバックというアイデアは、与える側と受け取る側の両方にとって怖いものかもしれませんが、プロセス、ワークフロー、成果物、チーム関係を改善する上で不可欠な部分です。スパーリング プレイを使って、得られるピア フィードバックが課題に即した多様なもので、心理的に安全な環境で提供されるようにします。

スパーリングは、あなたやチームメイトがフィードバックを必要とするアイデアや下書きを持っているときにいつでも実行できます。また、チーム メンバーが登録して作業を共有できるスタンディング スパーリング セッションを毎週カレンダーに設定し、頻繁にフィードバックする文化を構築することもできます。

調査によると、チーム メンバーは、スパーリング中にフィードバックを提供すること、およびフィードバックを受け取ることのどちらからもメリットを得られます。

1. パフォーマンスの向上
   フィードバックの導入は、一般的にパフォーマンスの向上につながります。特にフィードバックが (個人ではなく) 特定のタスクに重点を置き、建設的な方法で提供される場合は、その効果が明らかです。
2. 心理的安全性を構築する
   心理的安全性は、率直なフィードバック交換によって実現し、強化されます。心理的安全性のレベルが高いチームは、インサイトを求めたり、提供したりする傾向が強く、信頼とフィードバックが相互に強化し合うポジティブなサイクルを生み出します。
3. 学びを増やす
   驚かれるかもしれませんが、調査によると、フィードバックを「提供する」ことは、フィードバックを「受け取る」よりもさらに多くの学びにつながることがわかっています。
4. 創造性を高める
   フィードバックを求めることは、人々が適応し、創造性を高めるのに役立つことが実証されています。