Lenny 的产品要求模板

在模板中，使用指定部分回答有关项目的这些问题：

• 描述：这是什么？

• 问题：这要解决什么问题？

• 为什么：我们怎么知道这是一个真正的问题，值得去解决？

• 成功：我们怎么知道我们是否已解决了这个问题？

• 受众：我们在为谁而构建？

• 什么：这在产品中是什么样子？

与将参与此项目的整个团队分享草稿。

征求反馈（通过评论、电子邮件或面谈）。整合反馈，重新分享并重复此过程。

在您完成项目的过程中，不断回溯问题，以确保团队仍然保持一致，并朝着解决最初问题的方向前进。养成以下习惯：

• 在每次设计审查中，确保设计人员首先审查问题陈述。如果不清楚，就问“我们要尝试解决什么问题？”

• 在每次向利益相关者汇报最新进展时，都要审查问题陈述，以确保所有人都能继续就结果达成一致。

• 在最终确定设计方案之前，一定要问自己“我对这将会解决我们想要解决的问题有信心吗？”
  
  这些步骤摘自 Lenny 的原始博客文章《解决问题的三步框架 👌》