Lenny 的“我的状态”模板

创建者：

Lenny Rachitsky, 播客

就关键要务和主题与您的经理沟通，以得到您应得的认可。

分类

主要功能

使用此模板来优化您与经理的沟通方式，以便减轻压力、将工作做到最好，并得到您应得的认可。

此模板由 Lenny Rachitsky 提供。要详细了解如何使用此模板，请查看 Lenny 的时事通讯。

如何使用 Lenny 的“我的状态”模板

1
指出任何障碍
简明扼要地分享您需要帮助解决的任何障碍。描述问题并概述您希望得到哪些支持来解决该问题。
2
列出当前的优先事项
接下来，列出您当前的优先事项。简短描述您的活动项目，添加相关链接，分享最新进展，并注明您的管理者应该注意的任何操作项。
3
分享您心里的想法
在最后一个部分，列出您最想与管理者分享的事情。这可以是任何重要但不紧急的事情，例如标记早期事务、未来项目、即将到来的 PTO 或团队变更等。
4
与您的经理分享
通过电子邮件或 Confluence 页面，定期与您的管理者分享这些信息。
这些步骤摘自 Lenny 时事通讯中的一篇文章。

管理工作量并不一定会让您感到不堪重负。借助这份待办事项列表模板，您将拥有一个简单、结构化的系统，用以组织每日事务、确定每周优先级，并与进行中的项目保持一致。

无论是处理日常任务、协作推进共同计划，还是紧盯长期目标，这份灵活的模板都能帮您排除干扰，专注于最重要的事情。免费的待办事项列表模板有以下用途：

无论是快速实现目标，还是进行宏观规划，这份待办事项列表都是您保持条理、取得切实进展的得力工具—每次勾选一项，就向目标迈进一步。使用免费的待办事项列表模板，为您的每一天增添条理、明确方向并注入动力。