Lenny 的“我的状态”模板

创建者:

Lenny Rachitsky, 播客

就关键要务和主题与您的经理沟通,以得到您应得的认可。

分类

  • 产品管理

主要功能

  • 沟通

  • 团队协作

  • 反馈

使用此模板来优化您与经理的沟通方式,以便减轻压力、将工作做到最好,并得到您应得的认可。

此模板由 Lenny Rachitsky 提供。要详细了解如何使用此模板,请查看 Lenny 的时事通讯

如何使用 Lenny 的“我的状态”模板

  1. 1

    指出任何障碍

    简明扼要地分享您需要帮助解决的任何障碍。描述问题并概述您希望得到哪些支持来解决该问题。

  2. 2

    列出当前的优先事项

    接下来,列出您当前的优先事项。简短描述您的活动项目,添加相关链接,分享最新进展,并注明您的管理者应该注意的任何操作项。

  3. 3

    分享您心里的想法

    在最后一个部分,列出您最想与管理者分享的事情。这可以是任何重要但不紧急的事情,例如标记早期事务、未来项目、即将到来的 PTO 或团队变更等。

  4. 4

    与您的经理分享

    通过电子邮件或 Confluence 页面,定期与您的管理者分享这些信息。
    这些步骤摘自 Lenny 时事通讯中的一篇文章

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人力资源

季度签核

反思季度业绩和增长情况,为与经理进行工作审核做好准备。

合作伙伴

一对一会议

进行一对一会议,保持高效的工作关系。

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周末状态报告

让团队成员分享本周末的进展情况。

产品管理

Lenny 的绩效评估

记录员工的绩效和需要改进的地方。