产品路线图模板

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根据组织目标为您的团队规划战略业务路径。

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使用我们的产品路线图模板规划您的战略业务路径,以使产品开发与市场趋势和组织目标保持一致。

如何使用产品路线图模板

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    概述关键项目

    将每行指定为您和您的团队力求实现的关键项目、产品或功能。
    我们已经为您预先构建了三行,但如果您需要更多,可根据需要复制和粘贴任意多个新行,使之与您的成果相匹配。

  2. 2

    构造您的路线图

    列出关键项目后,是时候为每个项目输入重要的里程碑了。
    开始构建路线图,方法是沿着各行编辑盒子来描绘项目中的里程碑,并使其与估计完成该步骤所需的月数相对应。

  3. 3

    与利益相关者分享

    现在您已经构建了路线图,接下来将其与您的利益相关者分享,以便他们能够及时了解您团队的计划。

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让您的团队就路线图展开协作并达成一致。

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定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。

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使用此模板创建理想的产品路线图。