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根据组织目标为您的团队规划战略业务路径。
分类
主要功能
路线图
项目管理
校准团队
使用我们的产品路线图模板规划您的战略业务路径,以使产品开发与市场趋势和组织目标保持一致。
概述关键项目
将每行指定为您和您的团队力求实现的关键项目、产品或功能。我们已经为您预先构建了三行,但如果您需要更多,可根据需要复制和粘贴任意多个新行,使之与您的成果相匹配。
构造您的路线图
列出关键项目后,是时候为每个项目输入重要的里程碑了。开始构建路线图,方法是沿着各行编辑盒子来描绘项目中的里程碑,并使其与估计完成该步骤所需的月数相对应。
与利益相关者分享
现在您已经构建了路线图,接下来将其与您的利益相关者分享,以便他们能够及时了解您团队的计划。
Confluence 是一个互联工作区,可帮助团队创建、组织和共享知识。轻松创建动态页面、协作白板、结构化数据库和吸引人的视频等内容。拉入所有工作,以减少上下文切换,并将分散的信息转化为单一事实来源。
Confluence 具有灵活性和可扩展性,可供从营销到技术团队、从项目管理到销售团队等各种类型的团队使用。Confluence 拥有 100 多个免费模板,可让团队快速高效地轻松开始工作。
让您的团队就路线图展开协作并达成一致。
初创企业
定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。
项目规划
准备产品发布、记录策略和规划发布活动
产品管理
使用此模板创建理想的产品路线图。