Templates de recursos humanos
Use esta coleção de templates para que equipes de RH encontrem, contratem, integrem e ajudem os funcionários a se destacar na empresa.
Sobre esta coleção
Os recrutadores, gerentes de RH, gerentes de contratação e parceiros de negócios mais bem-sucedidos sabem que encontrar grandes talentos é apenas o começo. Ajude a apoiar funcionários incríveis com integração simplificada, manuais e políticas abrangentes e gerencie o treinamento para o desenvolvimento da equipe. Mantenha as equipes felizes, produtivas e bem-sucedidas com esta coleção de templates de RH.
Como usar essa coleção
Etapa 1: Pegue o melhor
Recrute os melhores talentos para a empresa em crescimento com descrições claras de cargos.
Postagens de emprego "A+" conseguem candidatos "A+". Este template pode ajudar você e a equipe a concordarem sobre o que estão buscando, além de facilitar a informação clara dessas expectativas para possíveis candidatos. Reduza a necessidade de trocas de informações com os gerentes de contratação e escreva a descrição de trabalho dos sonhos dos candidatos.
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Etapa 2: Conquiste ótimos funcionários
Garanta que os candidatos tenham uma experiência de contratação excepcional.
Seja a contratação remota ou presencial, este template vai manter o trabalho organizado, melhorar a experiência dos candidatos e vai ajudar a conquistar os melhores candidatos para vagas abertas.
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Etapa 3: Integre os novos membros da equipe
Simplifique o processo de integração da equipe com instruções simples que incluem recursos e expectativas.
Quando os primeiros 90 dias dos funcionários são ótimos, eles ficam muito mais propensos a criar raízes. Este template vai organizar e esclarecer o processo de integração para que os funcionários possam logo se inteirar e ter a sensação de estar em casa. Mostre os valores da empresa aos novos funcionários, indicando a eles os principais recursos e pessoas, além de apresentar objetivos e marcos a serem atingidos. É possível também incluir coisas divertidas, como calendários sociais e onde ficam as fotos fofinhas dos cachorros dos funcionários.
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Etapa 4: Apoie os colegas de equipe
Quando algum funcionário estiver com dificuldades, use estruturas confiáveis que definam expectativas claras de como voltar ao caminho certo.
A gente quer que todos façam o melhor trabalho, mas as preocupações com o desempenho não desaparecem sozinhas. Um bom plano de melhoria de desempenho (PIP) ajuda os funcionários com baixo desempenho a receber um pouco de cuidado em relação à carreira e avançar no caminho para o sucesso de longo prazo. Este template dá aos gerentes a estrutura para definir expectativas, déficits e objetivos com clareza para que os funcionários sintam que têm apoio ao resolver problemas.
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Etapa 5: Ajude a equipe a prosperar
Grandes gerentes promovem o crescimento, mantendo o alinhamento com a equipe em relação a oportunidades de desenvolvimento.
Este template ajuda os funcionários a autoavaliar pontos fortes e áreas de crescimento, identificar oportunidades para desenvolver habilidades e definir objetivos profissionais realizáveis e mensuráveis. Essa estrutura vai deixar todos alinhados tanto para crescimento quanto para promoções.
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