OKR Essentials、パート 1: OKR を理解して戦略的成果を上げる

この補足レポートで Gartner は、成果重視のリーダーが OKR を使って「適切なチームをつなぎ、コミットメントを定義し、目標に向けた進捗状況を経時的に追跡する」方法を説明しています。

OKR を使ってビジネスを (運営ではなく) 成長させる方法を学びましょう。「従来の戦略手法では、企業レベルの目標を、目標を達成するために連携する必要のある複数の部門にわたるすべてのチームに明確に伝えるために必要な構造が提供されません。」

グローバル部門の運営でもデリバリー チームの運営でも、OKR を通じて戦略を実行に移すことで、一年の終わりの成功から逆算して取り組む方法を学びましょう。そのため、Gartner の調査で OKR の扱いを再確認しましょう。同業他社から毎年何百件も寄せられる OKR の問い合わせに裏付けられています。