Historia klienta
Jak bank o 260-letniej historii przekształcił swoje kompetencje techniczne dzięki Atlassian
Streszczenie dla kierownictwa
Przekonaj się, jak w Lloyds Banking Group osiągnięto radykalną poprawę możliwości technicznych
Dowiedz się, jak Lloyds Banking Group, jedna z największych brytyjskich instytucji finansowych, modernizuje swoje podejście do operacji technicznych za pomocą Atlassian Strategy Collection — pakietu narzędzi opracowanych z myślą o łączeniu strategii z realizacją.
Gartner, Market Guide for Enterprise Agile Planning Tools, Mike West, Nabeeha Ahmed, Bill Blosen, 25 kwietnia 2024 r.
GARTNER jest zastrzeżonym znakiem towarowym i znakiem usług firmy Gartner, Inc. i/lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie i został wykorzystany w niniejszym tekście za odpowiednią zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Źródło: Gartner, Maksymalizacja wydajności strategii dzięki lepszemu monitorowaniu wykonania, autor: Sean Kumar, Ethan Budgar, 8 listopada 2024 r.
GARTNER jest zastrzeżonym znakiem towarowym i znakiem usług firmy Gartner, Inc. i/lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie i został wykorzystany w niniejszym tekście za odpowiednią zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kluczowe wnioski:
-
Lloyds przeszedł całkowicie na metodykę Agile, uruchamiając Platformy 2.0 i 3.0 w celu zwiększenia widoczności i doskonałości technicznej.
-
Skupienie się na wartości, szybkości i płynności usprawniło przepływy pracy i poprawiło przewidywalność przy użyciu jednego modelu Agile i narzędzi Atlassian.
-
Usuwając przestarzałe role i inwestując w rozwój oparty na umiejętnościach, Lloyds stworzył zmotywowane zespoły i nowoczesne, zautomatyzowane platformy.