创建者:
反思季度业绩和增长情况,为与经理进行工作审核做好准备。
分类
主要功能
反馈
目标设定
沟通
较之每年仅一次的审核,季度绩效审核可提供更为有效的方式来定期共享进度、讨论需要改进的领域和设定目标。这些签核提供了经理与其直属下属之间正式且高质量的对话。
从对上个季度的反思开始
在你们面谈之前,先花点时间思考一下本季度的情况。写下想在下一季度中重点关注的几个重点事项以及任意关键学习点。季度签核后,您可以使用“备注”部分跟踪讨论事项。
更新目标和优先事项
您可以跟踪个人目标或优先事项,以及职业发展目标的进度。分别添加每个目标或优先事项,并报告该季度的进度。您也可以注意到在具体职业发展目标方面所取得的进展。
安排季度沟通会议
在季度签核期间,讨论上一季度的反馈意见,并细化您的优先事项和职业发展目标。在讨论期间,请记下所有商定的行动和后续步骤,并添加截止时间或时间表以确保完成这些事项。
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人力资源
创建一个有趣的博文,向同事介绍自己。
个人
将其视为您个人的 readme.txt
在休假时,确保工作的连续性。