简单的回顾模板

这是公开分享反馈的安全空间：

• 以开放的心态倾听

• 请记住，每个人的体验都是有效的

• 分享多少，随您喜欢

• 专注于改进，而不是指责

定下基调对于冲刺回顾至关重要。冲刺规划的目的是收集反馈、设定目标，并增强敏捷流程。在会议上鼓励进行开放式沟通并提供建设性反馈。

定下基调并收集团队反馈。询问团队成员他们认为哪些方面较好、哪些方面较差、有哪些改进的想法，以及冲刺期间有哪些行动事项。如有必要，鼓励他们提供详细的反馈。

分析来自冲刺回顾的反馈，以确定模式和趋势，从而更好地了解团队。在冲刺审查会议上鼓励提出不同的观点，以提升洞察信息。

完成回顾后，将洞察信息转化为可操作的任务。设定 SMART 目标—这些目标应具体、可衡量、可实现、相关且有时限。SMART 目标对于取得成功至关重要，并可确保您的公司取得可实现的相关成果。

概括主要收获、感谢贡献者，并做出总结。确保实施计划到位，以使会议富有成效。