团队网络模板

创建者:

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实现跨团队协作,并确定关键利益相关者。

分类

  • 产品管理
  • 人力资源

主要功能

  • 使利益相关者保持一致

  • 工作流程

  • 团队协作

跨团队协作并非次次都很容易,因此请使用此模板来运行“团队网络技巧”,以规划利益相关者和相邻团队。此举有助于确定能促成项目成功的人员,以及为保持健康的关系而可能需在哪些方面进行投资。

如何使用团队网络模板

  1. 1

    基本规则

    这是公开分享的安全空间:

    • 断开连接,享受当下

    • 以开放的心态倾听

    • 始终假设积极的意图

    • 请记住,每个人的体验都是有效的

    此模板来自团队网络 | Atlassian

  2. 2

    准备

    确定您的核心团队和团队的目标。
    为团队确定会议时间,然后前往 Atlassian 使用手册中的团队网络游戏获取分步推动指导。

  3. 3

    做好铺垫

    查看您预计要实现的业务成果和目标截止时间,并将其写在便笺上。

  4. 4

    识别您的网络

    在便利贴上写下为目标做出贡献的每个团队的名称。我们将确定共同追求这一共同目标的团队网络,以便您能保持这些关系的健康发展并取得成功。

  5. 5

    梳理您的网络

    将各团队置于影响圈内。移除重复的内容,并讨论团队应位于哪个影响圈。作为“成功关键”的团队尽量不要超过 5 个。

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    确定互动强度

    为每个“成功关键”团队指定一名关系负责人。
    然后,从您的“核心团队”到每个“成功关键”团队之间画一条线,表示您的互动强度。

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