Atlassian
可持续发展报告
我们正携手共建一家百年企业。Atlassian 发布的第七份可持续发展报告详细阐述了公司在 2024 年 7 月 1 日至 2025 年 6 月 30 日期间取得的各项进展。
星球
We've committed to achieve net zero by 2040.
我们坚信，携手并进方能在气候行动领域取得长远进展。
我们的亮点
缓解供应商相关排放是一场需要耐心与坚持的持久战。在我们对接的排放量排名前 15 且原本未设定科学碳目标的供应商中，现已有 10 家通过与 Atlassian 的合作协议，或直接与科学碳目标倡议组织对接，设定或承诺将设定科学碳目标。
我们的不足
随着 Atlassian 的快速发展和员工规模的扩大，我们的差旅排放量在过去一年上升了 13%，这为减排工作带来了挑战。为扭转这一趋势，我们推出了 Atlassian 首个内部碳费计划，旨在激励减排行为，并直接为购买可持续航空燃料证书提供资金支持。
我们的目标
Atlassian 的指引目标始终如一：2040 年前实现净零排放。但在应对不断变化的全球法规及人工智能对排放量的影响过程中，我们的实施方式可能会有所变化。同时，我们也需根据科学碳目标倡议等框架的最新指导原则，灵活调整相关举措。
人员
在 Atlassian，人才是我们的核心竞争力。
我们致力于打造一个包容性的工作场所，并确保每位 Atlassian 员工都能感受到归属感。
我们的亮点
我们借助专属的人工智能支持的工具，简化了新员工入职流程。如今，新入职员工已使用 NORA 成功解答近 10000 个问题。这款产品是我们自主研发的 Rovo 支持人员，它是 Atlassian 所有支持人员中周活跃用户数最多的一款。
我们的不足
管理人员对于如何为残障员工提供支持存在困惑，并希望确保其团队成员获得全面协助。我们已在各地区设立便利化支持资源，这些资源能保障患有短期或长期疾病、或存在残障情况的员工公平地获得所需的支持、工具和调整，从而在岗位上充分发挥才能、实现成长。
我们的目标
我们正在探索提升员工参与度和体验的新方式，包括通过设计和打造实体工作空间来实现。同时，我们也会融入人工智能技术，助力建立有意义的连接，以适配现代分布式的工作模式。
客户
对客户及利益相关者的透明度与问责制是我们一切行动的核心基础。
我们还秉承 Atlassian 价值观和《联合国商业与人权指导原则》。
我们的亮点
我们已将负责任技术审查流程嵌入开发生命周期，完成了 100 余项对内部、外部及第三方人工智能产品的评估。这些审查助力我们优化了人工智能技术的开发与部署方式，确保其始终符合我们的《负责任技术原则》。
我们的不足
尽管我们已设立专门负责人权议题的工作组，但在治理模式中引入高管监督机制仍是亟待弥补的缺口。
我们的目标
我们正加大在尽职调查等人权领域的投入。同时，我们将持续优化负责任技术审查流程与相关培训，力求实现规模化与简化操作。这些进展将为我们未来遵守《企业可持续发展尽职调查指令》等法规奠定基础。
社区
Atlassian 基金会的使命是释放社会影响力团队的潜力。
我们可助力团队通过教育来改变生活。
我们的亮点
我们共同发起的 1% 承诺运动迎来了 10 周年庆典。我们始终坚守承诺，包括通过 Atlassian 基金会捐赠 1200 万美元，并为超过 12500 家非营利组织提供免费或优惠的 Atlassian 工具。
我们的不足
极端天气事件频发加剧，Atlassian 现行的应急资助被动响应机制未能随需扩展规模以满足当下的社区需求。展望未来，我们将推出一套主动应对方案，重点投入灾后恢复与韧性建设。
我们的目标
随着可持续发展团队与 Atlassian 基金会团队并入法律部门麾下，我们正迎来制定新战略方向的契机：更充分地调动 Atlassian 全部力量，勇于应对未来十年的挑战。
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可持续发展报告
“我们坚信气候变化的真实性，坚守人权底线，笃信归属感的力量。我们仍致力于在所有业务运营中，持续推动社会与环境领域的进步。”
Atlassian 首席执行官 Mike Cannon-Brookes