Relatório de pesquisa
Como liderar empresas de pessoas + IA: novo esquema tático para gestão estratégica de portfólio
Resumo executivo
Este não é mais um exercício de benchmarking. Esta é a pesquisa principal da Atlassian com 308 CIOs, CTOs, VPs de Estratégia, VPs de Produto e líderes de PMO globais — criada para responder a uma pergunta: por que estratégias claras ainda falham em mover empresas?
A resposta não é liderança ou cadência de planejamento. É arquitetura:
- O resultado nulo: mudar prioridades com mais frequência não torna você mais rápido. O verdadeiro gargalo é se uma nova direção muda de fato o que as pessoas, orçamentos e agentes de IA fazem.
- O teto da IA: a conectividade de domínio — não a sofisticação do modelo — é o preditor mais forte de que a IA vai melhorar as decisões. Sem ela, a IA apenas acelera a fragmentação.
- Capital congelado: a maioria das empresas ainda financia estratégias para um mundo onde as prioridades mudam uma vez por ano. O relatório apresenta o tempo médio para mudança de direção: o intervalo entre o sinal e a realocação de pessoas, agentes, computação e gastos.
A pergunta para líderes não é mais se a mudança está chegando, mas se seu modelo operacional está pronto para mudar junto com ela.
Principais conclusões:
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Entenda por que a estratégia costuma empacar na execução.
Entenda por que o verdadeiro bloqueador não é a qualidade da liderança ou a cadência de planejamento, mas a arquitetura subjacente que falha em transformar uma nova direção em trabalhos, orçamentos e comportamentos de IA diferentes. -
Veja o que de fato gera ROI usando IA na empresa.
Descubra por que a conectividade de domínio — conectando estratégia, trabalho, dados e decisões — é o melhor indicador do impacto da IA, e como sistemas desconectados limitam o potencial da IA em silêncio. -
Obtenha uma métrica prática para adaptabilidade: tempo médio para mudança de direção.
Descubra uma forma concreta de medir a velocidade com que a empresa consegue passar do sinal para a realocação de pessoas, agentes, computação e gastos — e o que precisa mudar para reduzir essa lacuna.