Шаблон анализа силового поля
Понимание действующих сил может сыграть решающую роль при принятии трудных решений. Бесплатный шаблон анализа силового поля позволяет визуализировать эти разнонаправленные факторы. Результаты этого анализа помогают командам разрабатывать стратегии, повышающие шансы на успех.
Шаблон анализа силового поля четко показывает, что способствует или мешает предложенным изменениям. Так вы сможете сосредоточить усилия там, где они окажут наибольшее влияние.
Создайте анализ силового поля с помощью досок Confluence — гибкого цифрового холста для сопоставления этих разнонаправленных сил.
Что такое анализ силовых полей?
Анализ силовых полей — это метод принятия решений, при котором оцениваются движущие и сдерживающие силы, влияющие на процесс изменений. Изначально разработанный психологом Куртом Левином, этот метод помогает командам получить представление о балансе сил, воздействующих на ту или иную ситуацию или предлагаемое изменение.
Цель анализа — выявление и классификация факторов, которые благоприятствуют предлагаемым изменениям или препятствуют им, что упрощает разработку стратегий, усиливающих позитивные факторы и ослабляющих негативные.
Что такое шаблон анализа силовых полей?
Шаблон анализа силовых полей помогает всесторонне оценить разнонаправленные силы. Обычно он предусматривает специальные разделы, посвященные определению цели изменения, перечислению движущих и сдерживающих сил и разработке планов действий.
Шаблон помогает эффективно упорядочить и визуально представить движущие и сдерживающие силы, обычно противопоставляя их в двух столбцах, что позволяет сразу же увидеть разнонаправленны факторы. Благодаря наглядному представлению становится проще разобраться в сложных ситуациях и разрешить их.
Ключевые элементы анализа силовых полей
Всесторонний анализ силовых полей включает в себя несколько основных компонентов, которые в совокупности позволяют составить четкое представление о силах, влияющих на предлагаемые изменения. К этим компонентам относятся:
- Движущие силы — положительные факторы, способствующие желаемым изменениям, включая преимущества, возможности и благоприятные условия.
- Сдерживающие силы — негативные факторы, мешающие предлагаемому изменению, такие как ограничения, риски и препятствия.
- Рейтинги интенсивности — числовые значения, указывающие на относительную интенсивность или влияние каждой силы.
- Планы действий — конкретные стратегии, направленные на укрепление положительных сил и ослабление отрицательных.
В сочетании эти элементы служат для структурированного анализа, и превращения сложных ситуаций в визуальную модель для принятия решений. Благодаря визуальной организации этих компонентов можно мгновенно оценить баланс сил и определить точки приложения усилий.
