9 つの製品管理ツールで戦略と実行を強化

重要ポイント

• 製品管理ツールは、アイデアの収集、優先順位付け、ロードマップ作成、デリバリー、分析、フィードバックをサポートします。

• これらのツールは、コラボレーション、ドキュメント作成、および意思決定を促進することで知られています。

• 適切なツールを使用すれば、ワークフローを合理化し、可視性を向上させ、チームを製品のゴールに向けて連携させることができます。

• 製品管理ツールを選択して統合すると、計画、アクションの実行、関係者の関与を強化できます。

製品チームの足並みを揃えるのに苦労していませんか?絶えず寄せられるアイデアやフィードバックを管理しながら、機能の優先順位付けを行い、ステークホルダーと効果的にコミュニケーションを取ることに苦労していませんか?

適切な製品管理ツールがなければ、プロダクト マネージャーはすぐに対応しきれなくなり、誤解や機会損失を招いてしまいます。 

理想的な製品管理プラットフォームを見つけることは、アイデアの収集から提供、分析に至るまで、製品ライフサイクルのあらゆる段階を効率化するうえで不可欠です。これらのツールにより、シームレスなコラボレーション、明確な優先順位付け、および効果的な戦略の共有が可能になります。

ゴールは、チームが顧客とビジネスの双方に最大の価値を提供できるようにすることです。そこで、チームが成功するために必要なすべてを揃えることができる、おすすめの 9 つの製品管理ツールをご紹介します。

おすすめの 9 つの製品管理ツールの概要

ここでは、9 つの人気製品管理ツールの概要、最適なユース ケース、主な機能、無料プラン、価格についてご紹介します。

製品管理ツールを選ぶ際のポイント

適切な製品管理ツールは、チームのワークフロー全体をサポートしつつ、実際の作業方法に適合するものであるべきです。注目すべき主な機能は次のとおりです:

• アイデア収集: 分散したメールやチャットをソートするのに時間を無駄にしないようにしましょう。アイデアを一元化し、コンテキストを追加し、調査内容を 1 か所に添付できるツールを選びましょう。

• 優先順位付け: 勘に頼るのはおしまいにしましょう。影響度、工数、価値に基づいて選択肢を比較できる、スコアリングや優先順位マトリックスを備えたツールを活用しましょう。

• ロードマッピング: 各オーディエンスに合わせて製品計画を調整しましょう。優れたツールでは、別途ドキュメントを作成することなく、製品ロードマップのビューをカスタマイズできます。

• バックログ管理: アイデアを実行可能なタスクに変換し、製品バックログ内で開発に向けて整理します。ストーリー作成、見積もり、スプリント計画に対応しているツールを探しましょう。

• コラボレーション: プロダクト マネージャーは多くのチームとともに作業します。ツールは、コンテキストの共有、フィードバックの収集、全員の足並みを揃えることを容易にし、終わりのないステータス ミーティングを不要にするものであるべきです。

• レポーティング: 明確なアナリティクスにより、進捗、チームのベロシティ、およびボトルネックを追跡します。レポート機能は、どこに注力すべきかを判断するのに役立ちます。

製品管理ツールの主要機能

最適な製品管理ツールは、アイデアから機能のリリースまで、ライフサイクル全体をカバーします。各チームのワークフローは異なりますが、評価に値する多くのプラットフォームには共通するいくつかの中核的な機能があります。

アイデア収集と優先順位付け

効果的なツールは、顧客、ステークホルダー、社内チームからの情報を 1 か所に集約し、メールのスレッドやチャット メッセージに埋もれてしまうことを防ぎます。スコアリング フレームワーク、影響対労力のマトリックス、重み付けされた基準により、勘に頼るのではなく、次に何を生成すべきかをデータに基づいて判断できるようになります。

ロードマッピングと計画

ロードマッピング機能により、タイムラインの可視化、テーマやイニシアチブごとの作業のグループ化、そしてオーディエンスごとにビューを調整できます (経営層向けにはハイレベルな戦略、エンジニアリング向けには詳細な内訳など)。優れたツールは、ロードマップをバックログ管理、スプリント計画、リリース トラッキングに直接連携させることで、計画と実際のデリバリー作業を常に結び付けます。

コラボレーションとレポーティング

プロダクト マネージャーは日々、エンジニアリング、デザイン、営業、リーダーシップにまたがって作業を行います。ツールは、共有ワークスペース、リアルタイムのコメント機能、そして Slack などのプラットフォームとの統合によって、それを支援するものであるべきです。スプリント ベロシティ、デリバリー進捗、ゴール達成度を追跡するレポート ダッシュボードにより、ボトルネックを早期に特定し、適切なリソース判断を行うことができます。

2026 年に検討すべき 9 つの製品管理ツール

これらのツールは、初期のディスカバリーから提供、フィードバックに至るまで、製品ライフサイクルのさまざまな側面をサポートできる点を基準に選定しました。これを比較ガイドとして活用し、チームのニーズに最適なツールを見つけてください。 

1.Jira Product Discovery

Jira Product Discovery は、製品チームがアイデアを収集し、優先順位を付け、開発に進む前に整合させるための中核的なハブです。ドキュメント、スプレッドシート、チャット スレッドにアイデアを散在させるのではなく、Jira Product Discovery は、ステークホルダー、顧客、チームからの情報を 1 か所に集約できます。 

プロダクト ディスカバリーの特長は、ディスカバリーの作業をデリバリーに直接結び付けられる点です。アイデアは Jira のタスクや開発作業に連携され、初期コンセプトからリリースされた機能までの明確なパイプラインを構築します。 

どのアイデアが実際の開発に進んでいるかを確認し、ツールを切り替えることなく進捗を追跡できます。このワークフローを支える主要機能は次のとおりです:

• アイデア トラッカー: 潜在的な機能、改善案、ソリューションを 1 か所で収集および整理できます。各アイデアには、コンテキスト、添付ファイル、関連資料へのリンクを含めることができます。

• インサイト: 顧客フィードバック、調査結果、データをアイデアに直接結び付けます。これにより、仮定ではなく実際のユーザー ニーズに基づいた優先順位付けが可能になります。

• リスト ビュー: 構造化された形式でアイデアを確認および比較できます。優先度、ステータス、カスタム フィールドでソートやフィルタリングを行い、重要な項目に集中できます。

• ボード ビュー: より柔軟なカンバン ボード レイアウトでアイデアを可視化できます。ドラッグ アンド ドロップで優先度を調整し、テーマ、タイムライン、またはチームにとって有用な任意の基準でアイデアをグループ化できます。

メリット

• プロダクト ディスカバリーを Jira のデリバリー ワークフローに直接接続し、戦略と実行の間で情報が失われないようにします。

• Jira または Jira Service Management にアクセスできるユーザーであれば、投稿者は無料で無制限に利用できます。

• 組み込みのスコアリング フレームワークとカスタム フィールドにより、データ主導の優先順位付けをサポートします。

• リスト、ボード、マトリックス、タイムラインなど複数のビューにより、アイデアの確認方法や共有方法を柔軟に調整できます。

• Confluence、Jira Service Management、より広範なアトラシアン エコシステムとの高度な統合が可能です。

• ステークホルダーごとに詳細レベルを調整できる、カスタマイズ可能なロードマップを提供します。

デメリット

• 顧客がアイデアを直接投稿し、投票できる公開型のフィードバック ポータルはありません。

• アトラシアン エコシステム外のチームは、これらの統合機能の価値を十分に活用できない場合があります。

用途

開発に引き渡す前に、アイデアを体系的に収集、評価、優先順位付けする必要がある製品チーム (特に、デリバリーに Jira を既に使用しているチーム)。

価格

作成者は最大 3 名まで Free (投稿者は常に無料かつ無制限)、Standard プランは作成者 1 人あたり月額 $10 から、Premium は高度な機能とポートフォリオ ビュー付きで利用可能です。

2. Jira

Jira は、アジャイル チームにとって中核となる実行エンジンです。アイデアがディスカバリー段階を離れると、Jira はスプリント計画からソフトウェア デプロイの追跡まで、すべてを管理します。 

開発チームはこれを使用してバックログを管理し、カンバンやスクラム ボードを運用し、反復的なワークフローを自動化します。このプラットフォームは、チームの実際の製品開発プロセスに合った詳細なワークフローをサポートします。 

課題タイプのカスタマイズ、カスタム フィールドの作成、自動化ルールの設定、ボードの構成により、チームに必要な情報を正確に表示できます。Jira のレポート機能では、スプリント バーンダウン チャート、ベロシティの追跡、リリース レポートを提供し、チームのキャパシティ把握やデリバリー時期の予測に役立ちます。

Jira の価値をさらに高めているのは、Jira Product Discovery で始まる作業を拡張できる点です。アイデアの優先度が高くなると、Jira のバックログに直接プッシュできます。

そこで開発チームは、それを分解し、見積もりを行い、開発を開始できます。初期コンセプトからデプロイ済み機能までのシームレスなトレーサビリティにより、戦略と実行の間で情報が失われることはありません。

大規模な組織が Jira に依存しているのは、破綻することなく拡張できるためです。1 つのチームでも数百のチームでも、Jira のカスタマイズ機能と強力なレポート機能により、全員の足並みを揃えることができます。

メリット

• シンプルなプロジェクトや複雑なプロジェクトも、同じように効率的に処理できます。

• 小規模なチームからエンタープライズ組織まで拡張できます。

• 開発ツールやビジネス システムと深く統合できます。

• AI を活用した機能により、手作業での計画を削減できます。

• 複数のプロジェクト管理手法に対応できます。

• 視覚的なプロジェクト管理機能で情報にアクセスしやすくなります。

デメリット

• 新規ユーザーにとっては、すべての機能を把握するのに時間を要する場合があります。

• カスタマイズ オプションが豊富にあるため、最初は戸惑う可能性があります。

用途

作業の計画、追跡、遂行を共同で行うための包括的なプラットフォームを必要としている、あらゆる規模のチーム。

価格

最大 10 ユーザーまで Free、Standard は月額 ~$7.91/ユーザー、Premium は月額 ~$14.54/ユーザーで、価格はチーム規模に応じて決まります。Enterprise プランはカスタム価格で提供されています。

3. Aha!

Aha! は、ポートフォリオ レベルの計画と長期的な製品開発戦略に重点を置いています。製品リーダーが複数の製品にわたるイニシアチブをマッピングし、ロードマップを会社のゴールに合わせ、経営陣に計画を伝達することができます。

このプラットフォームは製品計画の戦略レイヤーに優れていますが、日々の実行との統合性は低いため、通常は Jira など開発作業向けのツールと組み合わせて使用します。

メリット

• 複数の製品にわたるポートフォリオレベルの強力な可視性を備えた包括的なロードマップ作成。

• 構造化された階層でゴール、イニシアチブ、機能をリンクして、戦略と実行を結び付ける。

• エグゼクティブレベルへの報告向けに設計された、堅牢なレポート機能とプレゼンテーション機能。

• Jira、Azure DevOps、Slack を含む豊富な統合オプション。

デメリット

• プラットフォームの奥深さと複雑さにより、習得が困難。

• 複数の製品モジュールにわたってユーザー単位のライセンスが必要なため、価格が急速に高くなる可能性がある。

• 日々の実行作業にはあまり適さず、ほとんどのチームが別のデリバリー ツールを必要とする。

用途

中規模から大規模な組織において、長期戦略を会社のゴールと整合させ、関係者にロードマップを伝達する必要がある製品リーダーやポートフォリオ マネージャー。

価格

Aha! Roadmaps は月額 $59/ユーザー (年間請求) からご利用いただけ、Ideas Essentials と Whiteboards Essentials が含まれています。完全版の Discovery アドオンを別料金でご利用いただけます。高度なセキュリティとキャパシティ プランニングが含まれる Enterprise プランには、カスタマイズした見積もりが必要です。

4. Monday Dev

Monday Dev では、ボード、タイムライン、チャートを使用して、視覚的かつ柔軟に製品計画を行えます。このプラットフォームの強みは、シンプルさとコラボレーションです。

誰でもすぐに使い方を覚えることができ、視覚的なインターフェイスによってステータスの更新が一目で分かります。ただし、複雑なワークフローを実行するチームやスプリント セレモニーを行うチームにとって、専用のアジャイル ツールほどの深い機能は提供されません。

メリット

• 技術以外のチーム メンバーでも素早く習得できる、直感的かつ視覚的なインターフェイス。

• 複数の計画スタイルに対応する柔軟なボード、タイムライン、ガント ビュー。

• 組み込みの自動化で手動でのステータス更新や反復的なタスクを削減。

• リアルタイム更新とファイル共有による強力なコラボレーション機能。

• Slack、GitHub、GitLab、その他の開発ツールと連携。

• より広範な monday.com エコシステムの一部として、部門横断型のチームが 1 つのプラットフォームで作業可能。

デメリット

• 専用のアジャイル ツールと比較すると、スプリント セレモニーや複雑なワークフローに対する機能の深さが不足している。

• 下位階層プランには自動化と統合アクションに制限があり、アクティブなチームにとって制約となる場合がある。

• 枠単位の価格設定で最小枠数要件があるため、小規模チームにとって費用がかさむ場合がある。

用途

製品、デザイン、エンジニアリングがアジャイルの深い専門知識がなくても使用できる共有の視覚的なワークスペースを必要とする、部門横断型のチームや組織。

価格

無料トライアルあり。有料プランは $9/枠/月 (Basic) から開始し、Standard、Pro、Enterprise 階層をご利用いただけます。最低 3 枠が必要。

5. Linear

Linear は、最小限の負荷とすっきりとしたインターフェイスを持ち、スピードを重視して構築されています。このツールは、シンプルなワークフロー、キーボード ショートカット、高速な読み込み時間で課題を追跡します。

重いプロセスや大規模なカスタマイズなしで迅速な出荷を優先する小規模なチームに適しています。

メリット

• 開発者が好むキーボード ファーストのデザインによる高速インターフェイス。

• すっきりとしたミニマルな UI により、視覚的な煩雑さを排除し、コンテキストの切り替えを低減。

• サイクル、プロジェクト、イニシアチブにより、重いプロセスの負荷なしに構造を提供。

• 日常の作業を戦略に結び付けるための組み込みロードマップ機能とイニシアチブ追跡機能。

• GitHub、Slack、Figma、Zendesk との連携により、ワークフローの接続を維持。

デメリット

• 定番のプロジェクト管理プラットフォームと比較して、カスタマイズ機能が限定的。

• 複数チーム間の依存関係がある大規模で複雑な組織には適さない。

• レポート機能と分析機能は、エンタープライズ グレードの代替製品ほど堅牢でない。

用途

豊富な設定オプションよりもスピード、シンプルさ、開発者重視のエクスペリエンスを重視する中小規模の製品およびエンジニアリング チーム。

価格

Free プランには無制限のメンバーと最大 250 件の課題が含まれます。Basic は $10/ユーザー/月、Business は $16/ユーザー/月 (年間請求)。Enterprise の価格についてはお問い合わせください。

6. Airtable

Airtable では、チームのニーズに正確に合わせたカスタム テーブル、ボード、カレンダー、ギャラリーを柔軟に作成できます。製品開発ソフトウェアとして、スプレッドシートとデータベースを組み合わせた構造により、従来の製品管理ツールではサポートできない方法で情報を整理できます。

カスタム トラッキングには優れていますが、専用の製品管理スイートを使用するのではなく、独自のシステムを構築することになります。

メリット

• 非常に柔軟なデータベース構造により、チームに必要なシステムを正確に構築できる。

• 複数のビュー (グリッド、カンバン、カレンダー、ギャラリー、ガント、タイムライン) により、同じデータをさまざまな視点で表示できる。

• コードを使わずにカスタム ワークフローを構築するための堅牢な自動化エンジン。

• 強力な API と、Slack、Jira、Zapier、Salesforce などのツールとの連携機能。

• テンプレートと事前構築済みフレームワークにより、迅速に利用を開始できる。

• シンプルなタスク追跡から複雑なリレーショナル データベースまで、優れた拡張性を発揮。

デメリット

• 独自のシステムを構築するため、大規模なセットアップと構成が必要。

• 製品管理専用でないため、コアな PM ワークフローを手動で構築する必要がある。

• 下位階層プランにはレコード制限があり、データが増加すると、アップグレードが必要になる場合がある。

• 高度なリレーショナル機能を必要とするユーザーにとっては、学習コストが高い。

用途

従来の PM ツール構造にうまく適合しない製品データとワークフローを管理するための、柔軟でカスタム構築されたシステムを必要とするチーム。

価格

無料で最大 5 名の編集者と 1 ベースあたり 1,000 レコードまで利用可能。Team プランは $20/ユーザー/月、Business は $45/ユーザー/月 (年間請求)。Enterprise 規模の価格についてはお問い合わせください。

7. Airfocus

Airfocus は、スコアリング フレームワーク、優先順位付けマトリックス、ポートフォリオ ビューを通じて、製品チームの優先順位付けに関する意思決定を支援することに重点を置いています。さまざまな基準を重み付けし、それらの基準に照らしてアイデアを評価し、選択肢を並べて比較できます。

このツールは、実行作業よりも製品ポジショニングや機能選択に関する戦略的意思決定に最適です。

メリット

• カスタマイズ可能なスコアリング基準と重み付けマトリックスを備えた、優先順位付けに特化したフレームワーク。

• モジュラー式プラットフォーム設計により、特定のワークフローに合わせてシステムを構成できる。

• ポートフォリオレベルのビューで、複数の製品とロードマップを接続して戦略的な監視を行える。

• Jira、Trello、Azure DevOps、Asana、その他のデリバリー ツールと連携。

• フィードバック ポータルで、顧客からの意見と社内の優先事項を一元管理。

デメリット

• 汎用的なプロジェクト管理ツールと比較して高価。

• 戦略と優先順位付けに重点を置いているため、実行とデリバリーのための別のツールが必要。

• Free プランがなく、プラットフォームを評価するための有料トライアルのみ。

用途

複数の製品やチームにわたって、構造化されたデータドリブンな優先順位付けフレームワークとポートフォリオレベルのロードマップ作成が必要な製品リーダーや戦略担当者。

価格

Professional (高度な優先順位付けとロードマップ機能を使用して複雑なポートフォリオを管理するチーム向け) と Enterprise (OKR、キャパシティ プランニング、レポート、強化されたセキュリティを追加) という 2 つのパッケージをご利用いただけます。公開の価格設定や Free プランはありませんが、パーソナライズされたデモをご利用いただけます。

8. Chisel

Chisel は、ロードマップ機能とコミュニケーション機能を通じて、プロダクト マネージャーが製品の方向性についてリーダーシップと関係者の足並みを揃えるのに役立ちます。

このプラットフォームは、日々の実行作業を管理するのではなく、全員が戦略を理解し、合意することに重点を置いています。

メリット

• Team Radar 機能により、関係者の足並みを可視化し、意見の相違を早期に把握できる。

• ロードマップ作成、フィードバック収集、チームの整合性を単一のワークスペースで実現。

• AI を活用した PM エージェントが PRD 作成、ユーザー ストーリー、調査レポートを自動化。

• Treeview ロードマップで、製品イニシアチブと依存関係を階層的に視覚化。

• Jira、Azure DevOps、Salesforce、Zendesk と連携。

• Free プランで、コアの製品管理機能を利用可能。

デメリット

• 定番のプラットフォームと比較して、ユーザー コミュニティとエコシステムが小規模。

• 一部のユーザーから、大きなデータセットを処理する際にパフォーマンスの問題が発生する事例が報告されている。

• 実行とスプリント管理機能の深度が浅い。

用途

製品戦略に関して部門横断的に関係者の足並みを揃え、顧客フィードバックをロードマップの意思決定に直接結び付ける必要がある中小規模組織のプロダクト マネージャー。

価格

Free プランを利用可能です。Premium プランは 1 アカウントあたり月額 $79 で、無制限の関係者と Jira 連携をご利用いただけます。Enterprise 価格では、カスタム モジュールとワークフローをご利用いただけます。

9. Canny

Canny は顧客のフィードバックを一元化し、ユーザーが機能リクエストを送信したり、最も求められている機能に投票したり、開発中の内容を確認したりできます。このプラットフォームは、社内の推測ではなく実際の顧客の需要を示すことで、優先順位付けの決定に役立ちます。

ただし、Canny が扱うのはアイデアから提供までの完全なライフサイクルではなく、製品管理プロセスの特定の部分のみになります。

メリット

• 公開フィードバック ボードにより、顧客が機能リクエストを直接送信、投票、追跡できる。

• 投票システムにより、実際の顧客需要を定量化して優先順位付けに活用できる。

• 組み込みの変更ログと公開のロードマップにより、ユーザーは製品の進捗について常に情報を得ることができる。

• Jira、Linear、GitHub、Intercom、Salesforce、HubSpot と連携。

• Autopilot AI で、受信したフィードバックの自動分類と管理をサポート。

• 社内チームとエンドユーザーの両方にとって、すっきりとした使いやすいインターフェイス。

デメリット

• 価格は追跡対象ユーザー数に基づいているため、ユーザー数の拡大に伴ってコストが急速に増加する可能性がある。

• フィードバック収集のみに特化しており、製品管理のライフサイクル全体をカバーしていない。

• SSO (シングル サインオン)、CRM 統合、ホワイトラベリングなどの高度な機能には、上位階層プランが必要。

• 専用の PM ツールと比較して、組み込みの優先順位付けフレームワークが限定的。

用途

機能リクエストを収集、整理、数値化できる顧客向けフィードバック ポータルを必要としている製品チーム。特に、ユーザーと製品ロードマップ間のループを完結させたい SaaS 企業に適しています。

価格

最大 25 人の追跡対象ユーザーまで Free プラン。Core プランは月額 $19 から、Pro プランは約 100 人の追跡対象ユーザーで月額 $79 からご利用いただけます。追跡されるユーザー数に基づいてコストが増えます。より大規模な導入向けのカスタム価格を設定した Business プラン。

適切なツールでスケーラブルな製品ワークフローを生成

Jira Product Discovery と Jira を組み合わせることで、製品チームにエンドツーエンドのカバレッジを提供します。Jira Product Discovery はアイデアの収集と優先順位付けを処理し、Jira はアジャイルの実行とデリバリーを管理します。

アイデアは、十分なコンテキストとともにディスカバリーから開発へと流れ、初期コンセプトからリリース済みの機能までをつなぐ継続的なパイプラインを形成します。現在のワークフローを監査し、ギャップを特定する時間を取りましょう。

アイデアはどこで失われるのでしょうか?システム間での情報の手動コピーはどこで行われているのでしょうか?

適切な製品管理ツールは、それらのギャップを埋め、確認箇所を増やすのではなく、つながりを生み出すものでなければなりません。

製品管理ツール：よくある質問

製品管理ツールを使用するメリットとは

かつて、プロダクト・マネージャーは戦略とロードマップを伝えるために、スプレッドシートとスケジューリング・ツールに頼っていました。今日、アイデアの取得、ユーザー・ストーリーの開発、要件の定義を容易にするさまざまなツールがあります。

これらのツールは、製品管理システムに一貫性をもたらし、製品ビジョンを社内の全員に伝えるのに役立ちます。これにより、新機能を予定どおりに立ち上げ、顧客のニーズを満たせます。

プロダクト・マネージャーに必要なツールとは

製品管理ツールは、マネージャーが製品計画に優先順位を付けて伝えるのに役立ちます。ビジョン、戦略、方向性をサポートするツールには以下が含まれます。

• 戦略とロードマップ：Jira Product Discovery は、プロダクト・マネージャーが組み込みのテンプレートで戦略を定義し、ロードマップを作成するのをサポートします。これらは、すべてカスタマイズ可能です。ロードマップ・ビューを調整して、関係者に適切なレベルの情報を提供できます。

• アナリティクス、レポート、顧客からのフィードバック：Confluence などの一元化されたリポジトリを使用すれば、プロダクト・マネージャーは顧客アンケート、要件、レポートなど、すべてを 1 か所にまとめることができます。これにより、特にクロスリンク機能とタグ付け機能を使用して、入力内容を簡単に分析できるようになります。

• コラボレーションとメッセージング：Confluence のホワイトボード、および Slack のようなリアルタイム・メッセージングのツールによって正式なミーティングの必要性を減らしながら、チーム内で即座に情報を共有し、質問に答え、プロジェクトを推進することができます。

• アイデアのキャプチャ、優先順位付け、計画：Jira Product Discovery を使用すれば、チームはアイデアを生み出し、複雑なプロジェクトを管理しやすいタスクに分割し、そのタスクをスプリント計画用に優先順位を付けることができ、それによって市場投入までの時間を短縮できます。

• プロジェクト追跡: Jira などのツールによってリアルタイムの視覚的なステータス アップデートが提供されるため、変化や障害が発生したらすぐにチームが対応するために役立ちます。これにより、製品開発ライフ サイクルの全フェーズを通じてチームに可視性とコンテキストがもたらされます。

Jira Product Discovery は、プロダクト・マネージャーが製品の目的、機能、優先順位を特定し、その計画を関係者に伝えるのに役立ちます。

製品管理ソフトウェアにはどのような機能が必要でしょうか？

Jira などのプロジェクト管理ソフトウェアには、プロダクト マネージャーが顧客のニーズに基づいて製品機能に優先順位を付け、計画するための機能が必要です。たとえば次のようなものです。

• コラボレーティブなアイデアの生成と優先順位付け

• 影響と労力の評価

• 戦略とロードマップのテンプレート

• 要件のテンプレート

• バックログ・リファインメントとスプリント計画

真のエンドツーエンドのプロダクト マネジメントでは、顧客のニーズの理解、アイデアの生成、ロードマップの構築、仕様の定義のための機能が提供されます。Jira Product Discovery は、プロダクト マネージャーが製品チーム、関係者、顧客を関与させるために利用できます。