ふりかえりのための Confluence ホワイトボード
対面で仕事をすることの最大の利点は、(自発的であっても) 組織的なブレーンストーミング セッションや、気の利いたことを即座に言い合える戦略的なセッションを行えることです。一緒に部屋にいて、アイデアが浮かんだらホワイトボードに書き留め、活発な議論をすることは、効率的で生産的であるだけではありません。仕事が面白くなり、仕事上の関係も強くなります。
多くの分散チームで、ハイブリッドか完全リモートかを問わず、同じ原動力を実現するのに苦労しています。
Confluence ホワイトボードは、このような非常にコラボレーションしやすいオフィス内環境の要素をデジタル空間に取り入れ、誰もがどこからでもアクセスできるようにします。ふりかえりは、成長と内部フィードバックの収集に役立つチーム プラクティスの 1 つです。多くの業界がリモート ワークへと移行しているため、Confluence ホワイトボードを使うことで、チームはふりかえりをシームレスかつ仮想的に実施できます。
ふりかえり: 内容と理由
ふりかえりとは、プロジェクト、アカウント、またはイニシアチブの終了後に関係者全員が集まり、その経験について取り上げ、評価するためのミーティングです。目標は、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかを特定して、チームが将来その知識を使って作業を改善し、問題の再発を防ぐことです。
ふりかえりは、アジャイル ソフトウェア開発チームが各開発プロジェクトをレビューし、プロセス、エンジニアリング、コミュニケーションの改善点を迅速に特定するためによく行われます。また、代理店にとっても、クライアントとの契約を結んだ後、関係のプラス面とマイナス面の原因を正確に把握するための貴重な方法となります。
オンボーディングや全員参加のミーティングなど、従業員エクスペリエンスのさまざまな要素を評価することも、ふりかえりの良い機会となります。チームのふりかえりが成功すると、誰もが自分の考えを率直に共有できる、居心地の良い安全な空間が生まれ、チームのダイナミクスが強化されて、ビジネス全体が進化します。