Nutze Confluence, um die Übersicht über die Projekte und Dokumente deines Teams zu behalten.
Sorge für die Kontinuität deiner Arbeit, selbst wenn du nicht im Büro bist.
Erstelle einen umfassenden Übergabeplan, um deinem Nachfolger wichtige Details zu liefern.
Behalte den Überblick über geplante Geschäftsreisen und zugehörige Aktivitäten.
Das hier ist quasi deine persönliche readme.txt-Datei.
Stelle deinen Teammitgliedern einen Ort bereit, an dem sie ihre Abwesenheiten mitteilen können.
Mach dir Gedanken über deine Quartalsleistung/-entwicklung, um dich auf das Gespräch mit deinem Manager vorzubereiten.
Verfolge und aktualisiere deine To-do-Listen.
Nimm dir Zeit und blicke auf die Highlights des Vorjahres zurück.
Erstelle einen ansprechenden Blog, um dich deinen Kollegen vorzustellen.
Sieh dir kuratierte Vorlagen an, mit denen du deine Arbeits- und Zusammenarbeitsziele erreichst
Bringe dein gesamtes Team mit einem Teamposter auf denselben Stand, damit jeder weiß, was zu tun ist und warum.
Lerne dein Team kennen, erfahre mehr über seine Ziele und erhalte die neuesten Updates an zentraler Stelle.
Erstelle überzeugende Stellenbeschreibungen mit Rollen, Aufgaben und Leistungen, um Top-Kandidaten zu gewinnen.
Vereinheitliche deinen Prozess und steigere deinen Umsatz.
Führe einen gut geplanten Sprint durch, ermittle die Designprobleme und finde Lösungen in einem Brainstorming.
Nimm reibungslos Änderungen mit dem richtigen Prozess vor.
Teams mit Confluence und Jira über den Stand deiner Projekte informieren
Erschließe dir kreative Lösungen mit strukturierten Brainstorming-Sitzungen, die Innovationen vorantreiben.
Vereinfache die strategische Geschäftsplanung und stimme die Vision und die Ziele deines Teams aufeinander ab.
Diesen Leitfaden von Lucidchart zum Visualisieren deines AWS-Netzwerks nutzen
Identifiziere potenzielle Risiken, bewerte ihre Wahrscheinlichkeit und gehe entsprechend damit um.