Close

Jira Service Management is now more powerful than ever as part of Service Collection. Unlock exceptional service experiences with Rovo, Assets, and our new Customer Service Management app. Try it now

Najlepsze praktyki dotyczące zarządzania zasobami IT

Zarządzanie zasobami IT (znane również jako ITAM) to proces identyfikacji, utrzymywania, modernizowania i wycofywania z eksploatacji zasobów IT. Zarządzanie zasobami IT pomaga zespołom unikać awarii, ułatwia wprowadzanie innowacji i obniża koszty firm. ITAM nie jest nowym procesem; jest dobrze ugruntowaną i ważną częścią ITSM, która wciąż ewoluuje. Dwa ważne trendy w ITAM to śledzenie zasobów innych niż IT, takich jak budynki i pojazdy, oraz głębsza integracja ITAM i zarządzania konfiguracją. Jira Service Management to narzędzie ITAM. Oto kilka najlepszych praktyk, które można zastosować w różnych branżach i w firmach różnej wielkości.

5 etapów zarządzania zasobami IT, które ułatwiają rozpoczęcie pracy

Zastosowanie podejścia skoncentrowanego na zespole

Wykształcenie kultury współpracy i przejrzystości sprawia, że najtrudniejsza część ITAM staje się znacznie łatwiejsza. Podejście zorientowane na zespół ułatwia podjęcie decyzji, co należy śledzić w przypadku każdego z aktywów. Zespół finansowy będzie chciał śledzić koszty aktywów, podczas gdy zespół operacyjny skoncentruje się na cyklu życia tych aktywów. Współpracuj z zespołami w całej firmie w celu stworzenia standardowego zestawu cech, które będziesz śledzić we wszystkich zasobach w narzędziu ITAM.

Rozpoczęcie od stanu bieżącego

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) to powszechnie przyjęty zbiór najlepszych praktyk mających na celu wspieranie świadczenia usług IT. Jedną z czterech zasad ITIL jest rozpoczynanie od stanu bieżącego. Zasada ta zachęca zespoły do analizowania już posiadanych usług, metodologii, ludzi i narzędzi oraz do wykorzystywania tych analiz w celu określenia stanu bieżącego i tego, jak zacząć. Budowanie rozwiązań od zera jest kuszące, zwłaszcza gdy można pobawić się całkiem nowym narzędziem ITAM. Zespoły czerpią korzyści z honorowania działających już ludzi i systemów oraz decydowania o tym, co będzie nadal używane, co zostanie zmienione, a co potraktowane jako podstawa tworzenia nowych rozwiązań.

Przyjęcie podejścia odgórnego w celu uzyskania szybkich korzyści

Nie wchodź od razu w szczegóły infrastruktury i mikrousług. Skoncentruj się na zasobach i usługach, które są najbardziej widoczne i najważniejsze dla Twojej firmy. Wyobraź sobie, że Twój zespół zarządza setkami połączonych w sieć urządzeń w punktach sprzedaży używanych przez dużą sieć detaliczną. Rozległa awaria tych urządzeń spowodowałaby przestój w całej firmie. Zadaj sobie następujące pytania, aby zidentyfikować kilka szybkich korzyści:

  1. Jaki rodzaj urządzeń IT wymaga śledzenia i zarządzania?
  2. Co musisz o nich wiedzieć?
  3. Jakie rodzaje licencji na oprogramowanie śledzisz?
  4. Co należy śledzić podczas wdrażania pracowników lub kontrahentów?

Gdy udokumentujesz powyższe kwestie, liderzy firmy zobaczą wartość Twoich inwestycji w ITAM. Wtedy otrzymasz entuzjastyczne zielone światło — zezwolenie na kolejny krok.

Dopasowanie programów do potrzeb i skalowanie na bieżąco

Jest kilka funkcji, których potrzebuje każdy, kto inwestuje w narzędzie ITAM. Istnieją również zaawansowane funkcje, z których mogą skorzystać tylko najbardziej dojrzałe zespoły ITSM. Twoim celem jest przyjęcie podejścia adaptacyjnego, które polega na rozpoczęciu od stanu obecnego i bieżącym skalowaniu. Idealne narzędzie ogranicza zmiany kontekstu i sprawia, że informacje o zasobach współistnieją z przepływami pracy w zespołach operacyjnym i wsparcia. Najwięcej korzyści przynosi narzędzie, które łączy repozytorium zasobów z bazą danych zarządzania konfiguracją (CMDB). Więcej informacji na temat wspólnego zarządzania tymi procesami można znaleźć w tym przewodniku dla początkujących po zarządzaniu zasobami i konfiguracją.

Komunikowanie i świętowanie sukcesu

Świętowanie sukcesu to samonapędzający się proces. Komunikacja i świętowanie mogą przyspieszać stosowanie ITAM, co stwarza jeszcze więcej okazji do świętowania. Zespoły, które świętują sukces przez cały czas trwania procesu, mają o wiele więcej punktów kontaktu z biznesem niż zespół, który pisze bloga podsumowującego, gdy wszystko jest już uporządkowane. Przy okazji każdego kontaktu przekazujesz dalej wartość zarządzania zasobami i zwiększasz zrozumienie procesu. Gdy zbliżasz się do końca, pozwól zespołom i pracownikom włączyć się do procesu. Zespoły wsparcia i operacyjny mogą zostać przeszkolone w zakresie szybkiego wyszukiwania zasobów, a zespoły biznesowe mogą uzyskać podsumowanie tego, co i dlaczego jest monitorowane. Świętuj każde z tych szkoleń i przekaż wyrazy uznania zaangażowanym zespołom. Wkrótce wiele zespołów będzie chciało lepiej zrozumieć temat.

Pomoc zespołowi w rozpoczęciu działania

Zarządzanie zasobami pomaga zespołowi podejmować lepsze decyzje, poprawiać wydajność procesów i ograniczać koszty firmy. Zespoły często potrzebują pomocy w podjęciu decyzji dotyczących organizacji zarządzania zasobami i użycia narzędzi. Jira Service Management to opcja, która pozwala zorganizować i zintegrować sposoby funkcjonowania zespołów wsparcia i operacyjnego. Aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje na temat pierwszych kroków w zarządzaniu zasobami IT, zapoznaj się z Podręcznikiem zarządzania zasobami i konfiguracją firmy Atlassian.