冲刺回顾

冲刺回顾是在冲刺之后进行的审查，它在敏捷方法中起着关键作用。冲刺回顾旨在确定哪些方面进展顺利，哪些方面存在问题，并找出可以改进的方面。

定期审查是团队合作的重要组成部分。通过了解哪些有效，哪些无效，您可以改进敏捷流程，简化下一次冲刺。

而且，有了人工智能助力您查找冲刺阶段的文档、总结核心要点，并生成可落地执行的步骤，冲刺回顾的价值会变得更高。

您的冲刺回顾会议应包括产品负责人、Scrum 团队、Scrum 大师、利益相关者以及 Rovo。

在冲刺回顾会议上，最好能有各种不同的观点。大家可以一起分析最近的冲刺，并确定在开始项目的下一部分之前需要做出哪些改变。

冲刺回顾在每次冲刺结束时进行效果最佳。不过，如果冲刺周期较短（例如一周），可以考虑每隔一个冲刺阶段进行一次回顾，这样可能更为合理。

冲刺回顾会议的持续时间可依据冲刺的持续时间进行调整。具体时长可以短至 45 分钟，也可以长至 3 小时。为团队预留足够的时间和空间进行有意义的对话。提前预留一些额外时间，从长远来看反而能节省时间并提升成效。

冲刺回顾有助于您的团队吸取过去的经验教训，并在未来加以改进，从而简化 Scrum 冲刺，取得更好的最终结果。

研究表明，回顾的主要优势是可以帮助团队：

1. 实现持续改进
   
   制定行动计划，并在今后的会议中跟进落实，这对发展至关重要。
2. 提升团队自反性
   
   自反性是指“团队成员共同反思团队目标、策略及流程，并根据当前或预期情境进行调整的程度”。
   
   具有较高自反性的团队往往更擅长创新突破、识别问题与机遇、适应变化，并能高效落实新想法。

较高的团队自反性与以下方面呈正相关：

• 更好的决策
• 更好的问题解决能力
• 更有效的策略实施
• 更高效的团队学习能力
• 更多的创新

• 更敏捷的变革适应力

其他研究进一步证实，团队自反性有助于：

• 更彻底地处理信息
• 减少错误和失败
• 在情况变化时展现更强的敏捷性与灵活性

冲刺回顾起初可能会让人不知所措，但其实它是一个非常简单的概念。您可以使用冲刺回顾模板，也可以按照本指南列出的五个步骤进行操作。只要您能收集到反馈，并利用这些反馈得出洞察信息和实施改变，您就做对了。

每个冲刺回顾都始于一次成功的冲刺。Jira 提供了几个关键功能，可以帮助您组织成功的冲刺，包括：

• 待办事项列表：待办事项列表允许您列出与项目或计划相关的所有工作。您可以将这些工作分解为单个冲刺（通常为 2 周）。
• 面板：Jira 面板允许您将大型项目分解成更易于管理的部分，这样您就可以规划冲刺阶段，确保交付成果更快地交付。
• 时间线：时间线可让团队与利益相关者保持同步，通过映射的工作项目、依赖关系和发布，提供项目时间线概览。

Jira 可让敏捷团队轻松实现对冲刺的可视化、跟踪和管理。使用 Jira，您可以简化下一次冲刺，确保及时交付成果。试用 Jira Scrum 板，了解 Jira 如何帮助您优化敏捷团队。