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什么是产品驱动型增长?制定最佳策略

了解产品驱动型增长 (PLG) 的定义、运作原理,以及企业为何借助它实现可扩展的用户获取与留存。

By Atlassian

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捕捉想法并确定其优先顺序,让每个人都与路线图保持一致

关键要点

  • 产品驱动型增长是一种有效策略,让客户能够亲身体验产品价值,而非单纯听取销售推介

  • 产品驱动型增长始于用户发现产品,最终实现用户增购与推荐

  • Slack 和 Dropbox 是现实世界中产品驱动型增长的常见示例

产品驱动型增长 (PLG) 是一种商业策略,依靠产品本身来推动客户获取、转化以及增购。采用 PLG 模式的公司让其产品承担重任。

允许用户先试用再购买,让用户可以按照自己的节奏体验各项功能,并依据用户体验而非销售推介做出决策。在本指南中,我们将介绍 PLG、其运作模式以及核心产品指标

什么是产品驱动型增长 (PLG)?

产品驱动型增长是一种上市推广策略,依托产品推动获客、用户激活、留存与增购。PLG 不依赖销售代表达成交易,或依靠营销活动挖掘潜在客户,而是通过卓越的用户体验,让产品实现“自我销售”。

PLG 的核心在于免费试用、免费增值层级和自助注册流程。这让用户可以在没有高压销售推介的情况下评估产品;当免费试用或免费增值产品无法满足需求时,用户可选择升级。

产品分析(如客户行为和使用数据)可帮助团队了解用户在何处发现价值或遇到阻碍。这有助于产品团队持续优化能够推动激活、留存或增购的节点。

产品驱动型增长的运作机制

了解产品驱动型增长的运作机制,有助于您实施 PLG 策略,从而推动客户获取和增购。

1. 用户发现产品

产品驱动型增长始于用户发现产品。用户通过搜索引擎、推荐、口碑传播或应用市场,自然发现产品。

还有一部分用户是通过与其他消费者分享产品,或是依托市场辅助式发现来发现产品。产品发现阶段的主要目标就是让用户能够轻松找到您的产品。

2. 用户试用产品

下一步是鼓励用户通过免费试用、免费增值计划、演示和自助注册来试用产品。

  • 免费试用:提供免费试用,可让用户无需购买即可体验产品全部功能

  • 免费增值计划:免费增值计划向用户免费提供产品的更基础版本,高级功能则需订阅者额外付费

  • 演示:演示能够让用户实时查看和体验产品的工作方式,帮助客户了解产品价值

  • 自助注册:自助注册能够让用户注册免费试用或产品订阅,无需对接销售团队,从而减少阻碍

  • 模板:模板能够展示产品具备的能力,以及产品如何满足用户的特定需求

3. 用户触达价值

用户试用产品后,会迎来一个“顿悟时刻”,在此刻他们感知到产品的核心价值。这是获客与用户留存中的关键环节。

价值实现时间 (TTV) 是一项指标,用于衡量用户抵达首个“顿悟时刻”所需时长。

4. 用户采用产品

当用户体验到产品的核心价值后,便会接纳产品并持续使用。用户开始将产品核心功能融入日常工作,形成使用习惯,对产品越发熟悉

影响评估的屏幕截图

团队收集反馈并发现新机会时,可视化这些想法、确定优先级,对于持续保持参与至关重要。通过梳理功能请求与优化,能够推动产品持续迭代,让用户持续投入使用并获得满意体验。

5. 用户增购或推荐

当用户充分体验并采用产品后,往往会考虑升级至 Premium 计划。与此同时,用户使用频次也会提升,产品逐步成为他们日常工作中的核心工具。

用户还会邀请团队伙伴、发起推荐,帮助吸引产品合格潜在客户,此类潜在客户拥有较高的购买意向。

产品驱动型、销售驱动型与营销驱动型

产品经理采用三种模型衡量增长,每种模型在获客方式以及客户旅程中的触点上各有不同。了解这些模型之间的差异,有助于您针对目标受众选择合适的策略。

增长模型

主要增长驱动力

最适合用于

常见信号

产品驱动型增长

产品体验

产品用户可低阻力试用和采用产品

激活、使用、留存、增购

销售驱动型增长

销售沟通

购买周期长的复杂或高价值产品

演示、提案、管道、已达成的交易

营销驱动型增长

需求挖掘

需要广泛认知或教育的产品

流量、潜在客户、MQL、营销活动表现

销售驱动型公司依靠人际互动来推动增长。这种模式最适合在购买过程中需要演示、定制或专人支持的复杂高价值产品。

营销驱动型增长通过内容、广告、活动和营销活动来挖掘需求。如果产品需要更多用户教育、建立广泛市场认知,客户才愿意完成转化,这种模式非常适用。

产品驱动型公司会将产品体验作为优先考虑对象。用户可直接访问产品,快速体验产品价值,并基于亲身使用体验完成转化,而非依赖传统销售流程。

很多成功的公司会融合多种模式中的要素,但 PLG 公司的独特之处在于,将产品打造成主角而非配角。

如何分 6 步搭建产品驱动型增长策略

实施 PLG 和 增长产品管理策略有助于简化获客与增购流程,推动业务增长。搭建产品驱动型增长策略,首先要遵循一套适配的步骤。

第 1 步:确定用户的价值实现路径

团队需要理解用户想要达成的目标,以及哪些行为代表用户感知到实质价值。梳理用户价值实现路径,有助于缩短价值实现时间,加快客户激活。

”请求 - 改进“的屏幕截图

收集用户反馈是这一过程的重要组成部分。将这些反馈整理为可落地的行动,需要合适的工具,帮助您完成分类并更快推进落地。

第 2 步:消除引导流程中的阻碍

PLG 的基础是让新用户快速、直观地感受到产品价值。分析您当前的用户引导流程,找出所有阻碍用户实现首次成功体验的摩擦点。

简化注册流程,去掉不必要的步骤,直接引导用户触达核心价值。您的目标是让用户尽快抵达“顿悟时刻”。

简化引导流程是产品驱动型增长的关键一环。简化注册与设置流程,打造独特的首次使用体验,向新用户展示部分核心功能。

产品内指引和模板可以帮助用户了解如何从您的产品中获取值,而自助服务能帮助最大限度地减少与客户服务团队沟通的时间。

第 3 步:利用客户洞察信息寻找增长机会

诸如功能请求和使用数据等客户洞察信息有助于您发现增长机会。结合定性与定量信号,可为 PLG 团队提供全面的概览。

Jira Product Discovery 洞察信息可包含客户引言、支持工作单、产品分析、市场调研、Slack 消息、销售反馈或网络文章。

第 4 步:根据影响、工作量和信心水平确定优化事项的优先级

PLG 团队通常有多个潜在的增长思路,因此需要一个清晰的产品优先级排序框架

影响力与工作量图表的屏幕截图

可借助字段从激活影响、留存影响、业务价值、工作量、信心水平、漏斗阶段、客户群体或战略目标多个维度对比各个构想。依托该方式,您能够基于可靠数据对优化事项进行优先级排序。

第 5 步:将发现与交付相关联

只有当产品决策转化为已发布的优化事项,从而创造更优质的用户体验时,产品驱动型增长才能发挥作用。

Jira Product Discovery 支持团队将发现想法与 Jira 中的交付工作单联系起来,并从 JPD 跟踪交付进度,提供产品路线图,从而让工程团队与产品团队保持关联。

“Jira Product Discovery 将我在电子表格和 PowerPoint 中所做的一切工作都整合到一个易于浏览的工具中。另外,所有内容都会直接添加到 Jira 中,而不是需要某个第三方工具来集成。”

- EZ Texting 产品经理 Abby Kiesling

第 6 步:衡量成果并持续迭代

产品驱动型增长并非一次性营销活动,团队需要持续复盘产品分析、收集用户反馈、更新优先级,以打造更优质的用户体验。

您收集的数据应直接指导产品战略和开发优先级。

要跟踪的产品驱动型增长指标

使用产品驱动型增长指标和 产品管理 KPI 有助于衡量 PLG 营销活动的成效。这些数据可让您做出关键决策,从而提升用户体验并推动产品增长。

指标

衡量内容

它为何重要

激活率

完成核心价值驱动行为的用户占比

展示引导流程是否帮助用户触达价值

价值实现时间

用户达成首次实质成果所需时长

帮助团队发现引导流程中的阻碍

产品合格潜在客户

通过产品行为展现购买意向的用户

帮助团队识别转化或增购机会

留存率

继续使用产品的用户占比

展示用户是否持续发现价值

增购收入

来自现有客户的额外收入

展示客户是否随时间扩大使用量

功能采用

核心产品功能的使用

帮助团队了解哪些体验能提升参与度

推荐或邀请率

用户邀请他人使用产品的频次

展示产品使用是否会带来有机增长

净推荐值

用户满意度与推荐意愿

助力衡量拥护度与情绪

优先处理能够帮助用户更快获得价值的产品优化

当用户可以快速探索价值、长期持续发现价值,并自然扩大产品使用范围时,产品驱动型增长的效果最佳。

Jira Product Discovery 便于通过想法捕捉增长机会,借助洞察信息将其与证据关联,并使用自定义字段和视图确定其优先级。将 JPD 与 Jira 等项目管理工具相关联,可帮助产品与工程团队从增长洞察信息推进为已发布的产品优化。

产品驱动型增长常见问题解答

产品驱动型增长是否仅适用于 SaaS 公司?

虽然 PLG 在 SaaS 中最为常见,但任何具有自助服务体验、清晰引导路径和可衡量使用信号的产品都可以应用 PLG 原则。

产品驱动型增长会取代销售吗?

不会,产品驱动型增长并非旨在取代销售。尽管 PLG 通过为新用户提供自助服务与免费增值选项来降低使用阻力,但您仍应配备销售团队,以对接企业客户及自定义解决方案。

什么是产品合格潜在客户?

产品合格潜在客户是已使用产品、体验过产品价值,且具备潜在产品购买意向的用户。产品合格潜在客户转化率高,因此对产品驱动型增长极具价值。

如何知晓您的产品已做好 PLG 的准备?

如果您的产品能够实现快速价值获取、拥有较高留存率,并提供自助服务选项,那么该产品或许已经可以采用产品驱动型增长模式。查看 TTV 和激活率等关键指标,可以帮助您决定 PLG 是否适配您的产品。

产品驱动型增长涉及哪些团队?

产品驱动型增长涉及多个团队,包括产品、工程、营销、销售和客户成功团队。

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