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The Workstream
Faire passer le travail de la colonne « À faire » à « Terminé »
Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.
Collaborative work management is built on three pillars:
When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.
Pourquoi la gestion du travail est-elle si importante ?
Le monde étant toujours plus connecté et le travail d'équipe transverse de plus en plus indispensable, tout le concept des méthodes de travail évolue. À aucun autre moment de l'Histoire, des personnes travaillant dans différents fuseaux horaires, dans différentes disciplines, à différents endroits et dans différentes entreprises n'ont eu besoin de se réunir de façon aussi transparente pour partager leur travail et collaborer à des projets, petits ou grands. Les organisations du monde entier doivent continuer à produire des résultats d'excellente qualité tout en s'adaptant aux environnements concurrentiels innovants, changeants et imprévisibles. Suite à des changements importants sur le marché, les pratiques des équipes peuvent soudainement devenir obsolètes et devoir évoluer du jour au lendemain pour s'adapter aux nouvelles tendances émergentes. C'est pourquoi il est plus important que jamais que les entreprises simplifient leurs processus internes afin que leurs productions sortent du lot.
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Cartographier le temps, les ressources et les compétences de votre équipe avant de vous lancer peut vous épargner de nombreux problèmes en cours de route.
Gérez votre processus de prise de décisions
Nous prenons environ 35 000 décisions par jour. Faites le choix d'aider votre équipe à prendre de meilleures décisions plus rapidement grâce à notre guide.
Pourquoi la gestion du travail est-elle si importante ?
Le monde étant toujours plus connecté et le travail d'équipe transverse de plus en plus indispensable, tout le concept des méthodes de travail évolue. À aucun autre moment de l'Histoire, des personnes travaillant dans différents fuseaux horaires, dans différentes disciplines, à différents endroits et dans différentes entreprises n'ont eu besoin de se réunir de façon aussi transparente pour partager leur travail et collaborer à des projets, petits ou grands. Les organisations du monde entier doivent continuer à produire des résultats d'excellente qualité tout en s'adaptant aux environnements concurrentiels innovants, changeants et imprévisibles. Suite à des changements importants sur le marché, les pratiques des équipes peuvent soudainement devenir obsolètes et devoir évoluer du jour au lendemain pour s'adapter aux nouvelles tendances émergentes. C'est pourquoi il est plus important que jamais que les entreprises simplifient leurs processus internes afin que leurs productions sortent du lot.
Modèles et ressources
Plan de projet
Cartographiez à l'avance la logistique de vos projets pour gérer des projets de toutes tailles et complexités, et tenir les parties prenantes clés informées.
Communications entre les intervenants
Organisez et partagez les informations pour tenir les parties prenantes informées de l'avancement.
- 67 %
- plus susceptible d’avoir accès aux bonnes informations
- 60 %
- plus susceptible d’avoir accès aux travaux partagés de l’équipe
- 52 %
- plus susceptible d’avoir des membres de l’équipe qui documentent les détails du projet
- 47 %
- plus susceptible d’avoir de la documentation relative aux processus d’équipe