部門連係チームの構築方法
サイロ化を解消して結果を得るためにコラボレーションを行う、最良の方法
部門横断型チームとはどのようなものでしょうか? それは、共通のゴールを達成するために集まった、さまざまな専門知識を持つ人々のグループです。通常、組織のすべてのレベルの従業員が含まれます。
部門連係チームについて考えるとき、あなたの最初の反応に最も近いシナリオは次のどれですか?
- 「アベンジャーズ」のような感じ。全員が独自の卓越した力を結集して、課題を克服します。
- うんざり。学校で嫌だったグループ プロジェクトを思い出します (誤解、意見の不一致、先延ばし、非協力的だったあの野郎)...
実は、部門連係チームはどちらに転んでもおかしくありません。チームが適切に機能するとこれらのチームはイノベーションを加速して、メンバーのスキルと仕事の満足度が向上します。
また、うまく機能しない場合はどうでしょうか? 結果を出すことなく、時間とエネルギーを無駄にするだけです (ストレスと敵意の増大があなたの求めているものでない限り)。
では、所属している、あるいは主導している部門連係チームをより適切に機能させるために、あなたはどのように支援できるでしょうか? 完全ガイドを用意しました。
Keep your cross-functional team on track and aligned
Whether you're helping build a new cross-functional team or tuning up an existing one, we hope you're coming away from this article with a new sense of clarity and momentum. Here are a few things you can do to keep that going:
- Regularly monitor your team's progress. This is where having those well-defined goals comes in. Are you meeting the milestones you set? Try using the team health monitor to get to the heart of the matter with the team health monitor Confluence templates to get started.
- Stay adaptable. If you're not meeting milestones, what should you do differently? You may also have to respond to other changes in your plans. For example, the CEO may change your deadline, or unexpected layoffs could claim some of your team members.
- Remember, you don't have to go it alone. Confluence has resources to help you handle the challenges of cross-functional teams, from goal-setting to meetings to decision-making.
