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The Workstream

仕事を「作業前」から「完了」にするビジネス

Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.

Collaborative work management is built on three pillars:

When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.

これまでの働き方と新しい働き方を比較したチャート。メールでのやり取りから、流動的かつ永続的なコミュニケーションへ。スプレッドシートから、視覚的で使いやすいプランニングと追跡へ。定期的に開催する対面のミーティングから、非同期のグローバル コラボレーションへ。分散してロックダウンされたファイルから、オープンで接続されたナレッジへ。手動でのステップから自動化へ。時間のかかる依存関係から、強化された��自律的なチームへ。分断された技術スタックから、統合された技術スタックへ。

ワーク マネジメントがそれほどまでに重要な理由

つながりが世界的に発達して部門間のチームワークの必要性が増大するにつれ、作業のやり方の概念全体が進化しています。大小のプロジェクトにおいて多くの異なるタイムゾーン、分野、場所、企業がシームレスにまとまって作業を共有して共同作業を行わなければならないことは、史上初の現象です。 世界中の組織は、革新的で移ろいやすく予測不可能な競争環境の実情を正確に把握しつつ、高品質のアウトプットを生み出し続ける必要があります。市場での大きな転換とは、突然時代遅れの慣行に取り組んでいるチームが、新たな最新動向に遅れないように急場で方針転換しなければならないことを意味しているかもしれません。このため、企業が内部プロセスを合理化して最終的に生産されたものが集団から抜きん出ることができるようにすることが、これまで以上に重要になっています。

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キャパシティ計画の特典

開始前にチームの時間、リソース、スキルを緻密に計画しておくと、今後の大きな悩みの種を減らせます。

意思決定プロセスに集中する

Atlassian は日々、約 35,000 件の選択を行っています。チームのより効果的で早い意思決定のお手伝いをするために、Atlassian のガイドで選択を行ってください。

ワーク マネジメントがそれほどまでに重要な理由

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テンプレートとリソース

プロジェクト計画

プロジェクトのロジスティクスを事前に緻密に計画してあらゆる規模や複雑さのプロジェクトを管理し、主要な関係者に絶えず最新情報を伝えます。

関係者のコミュニケーション

情報を整理して共有し、関係者に最新の進捗を伝えます。

数字でみると、パフォーマンスの高いチームは...
67%
適切な情報にアクセスしやすい
60%
チームの共有作業にアクセスしやすい
52%
チーム メンバーがプロジェクトの詳細を文書化しやすい
47%
チーム プロセスの文書を作成しやすい

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