使用 Confluence 改变团队合作。了解为什么 Confluence 是所有团队的内容协作中心。

The Workstream

把工作从“待办”变为“完成”

在当今竞争日益激烈的环境中,成功在很大程度上取决于我们的工作方式,也取决于我们的创造。能够快速高效地适应的公司最后都成了知名公司。为了改变方向并脱颖而出,公司需要考虑战略规划、资源规划、内容管理、自动化、任务管理等。这就是我们的用武之地:提供一个包含久经考验的真实指南和模板的工具包,让您在竞争中脱颖而出。

为什么工作管理如此重要

随着全球联系的发展以及对跨职能团队合作的需求不断增加,如何完成工作的整个概念也在不断演变。历史上从未有过如此多不同时区、学科、地点和公司的人需要如此无缝地聚集在一起,在大小项目上共享工作和协作。 全球各地的组织必须继续提供高质量的产出,同时掌握创新、多变和不可预测的竞争环境。市场的重大变化可能意味着团队的做法突然过时,需要迅速跟上新的新兴趋势。因此,公司简化内部流程比以往任何时候都更加重要,这样他们最终生产的产品才能脱颖而出。

传统工作方式与新型工作方式对比图表。电子邮件成为灵活且持久的沟通方式。电子表格成为可视化、易用的规划与跟踪工具。预定的面对面会议转变为异步全球协作。分散、锁定的文件转变为开放互联的知识,人工步骤实现自动化。耗时的依赖关系转变为具备自主能力的赋能型团队。断开连接的技术堆栈变成整合统一的技术堆栈。

模板和资源

项目计划

提前规划您的项目后勤安排,以管理任何规模和复杂程度的项目,并让关键利益相关者参与进来。

利益相关者沟通

整理和分享信息,让利益相关者始终了解进度。

在本网站中,您可以找到一系列 80 多个模板,可用于项目管理、战略规划、知识共享、利益相关者管理等。无论您是在人力资源、营销和销售、软件开发和 IT、产品管理还是任何其他部门工作,我们都能提供一份指南,帮助您更好、更快地推进工作。每个模板都配有演练,重点介绍为您的团队带来的好处以及如何充分利用模板。

推荐阅读

能力规划的好处

在开始之前规划好团队的时间、资源和技能可以省去未来的麻烦。

确定您的决策过程

我们每天做出大约 35,000 个选择。选择我们的指南,帮助您的团队更好、更快地做出决定。

“我们的远程办公模式意味着,通常需要四处寻找掌握所需信息的人员或存储相关数据的工具。如今我们拥有了统一的虚拟空间……这不仅帮助我们保持协同一致,更在减少协作阻碍与工作中断方面成效显著,进而优化了信息透明度、报告流程并简化了工作实践。”

Wendy Stockholm

BizTech 总监, InVision

与以往任何时候相比,知识分享更多了,透明度和效率也有提高。

Martin Binder

业务分析师, Audi

工具将 VSCO 的各个团队和项目联系起来,例如,能够将 Confluence 页面与 Jira 长篇故事联系起来,这意味着每个人都能看到一个想法从战略构思到落地执行的完整流程。这种程度的开放性和连接让员工能够直观有效地进行协作。

Sky Frostenson

技术产品管理总监, VSCO

包括我在内的很多人选择在 Redfin 工作,都是出于公司的使命与价值观。这不仅仅是为了开发炫酷的技术,更是为了帮助客户。这也是我们推进技术改进的重要原因。我们面临着实力强劲的竞争对手,因此在技术选用和时间投入上必须做出明智的决策。

Evan Lerer

工程总监, Redfin

看看我们的工作管理工具如何改善您今天的工作。

从数字来看,高绩效的团队是…
67%
更有可能获取准确的信息
60%
更有可能获取团队的共享工作内容
52%
更有可能让团队成员记录项目详情
47%
更有可能形成团队流程相关的文档

使用 Confluence 为每个团队实现更快的内容协作