Transforme o trabalho em equipe com o Confluence. Veja por que o Confluence é o centro de colaboração de conteúdo ideal para todas as equipes.
The Workstream
A arte de transformar o trabalho "em andamento" para "feito"
No ambiente cada vez mais competitivo de hoje, o sucesso depende tanto do trabalho quanto daquilo que a gente cria. Empresas que conseguem se adaptar com rapidez e eficiência são aquelas que ficam no holofote. Para mudar o curso e se destacarem, as empresas precisam pensar sobre planejamento estratégico, planejamento de recursos, gestão de conteúdo, automação, gestão de tarefas e muito mais. E é aí que a gente entra: para providenciar um kit de ferramentas de guias e templates testados e comprovados para oferecer uma vantagem contra a concorrência.
Por que a gestão de trabalho é tão importante
Com a evolução da conexão mundial e a necessidade crescente de equipes multifuncionais, todo o conceito de como o trabalho é feito está evoluindo. Em nenhum outro momento da história tivemos tantas pessoas de tantos fusos horários, disciplinas, lugares e empresas diferentes precisando se unir sem barreiras para compartilhar trabalho e colaborar em projetos grandes e pequenos. Empresas ao redor do mundo devem continuar a alcançar resultados de alta qualidade se mantendo a par de ambientes inovadores, voláteis e de competitividade imprevisível. Grandes mudanças no mercado podem fazer com que equipes trabalhem usando métodos ultrapassados de uma hora para outra e precisem se adaptar com rapidez a novas tendências emergentes. Por essa razão, as empresas precisam mais do que nunca padronizar seus processos internos para que o resultado da sua produção se destaque na multidão.
Templates e recursos
Plano de projeto
Mapeie a logística do projeto com antecedência para gerenciar projetos de qualquer tamanho e complexidade, mantendo os interessados informados.
Comunicação aos interessados
Organize e compartilhe informações para manter os interessados atualizados sobre o progresso.
Em todo o site, você vai encontrar uma variedade de mais de 80 templates que podem ser usados para gestão de projetos, planejamento estratégico, compartilhamento de conhecimento, gestão de interessados e muito mais. Se você trabalha com recursos humanos, marketing e vendas, TI e desenvolvimento de software, gestão de produtos ou qualquer outra função, oferecemos um guia que vai te ajudar a trabalhar melhor e mais rápido. Cada template está equipado com um passo a passo destacando os benefícios para a sua equipe e como aproveitar eles ao máximo.
Leitura recomendada
As vantagens do planejamento de capacidade
Mapear o tempo, os recursos e as habilidades da equipe antes de começar pode poupar você de imensas dores de cabeça durante o processo.
Domine o processo de tomada de decisão
A gente faz cerca de 35.000 escolhas por dia. Escolha ajudar sua equipe a decidir melhor e mais rápido com esse guia.
Essa natureza remota faz com que você tenha que buscar a pessoa que sabe a informação que você precisa ou a ferramenta que tem os dados certos. Agora a gente tem um espaço virtual... O que ajudou a manter todos alinhados, focados e eficientes. Reduzir o atrito e as interrupções tem sido fundamental para melhorar a visibilidade e os relatórios e simplificar as práticas.
Wendy Stockholm
Diretora de Tecnologia de Negócios, InVision
As pessoas estão compartilhando mais conhecimento do que nunca, o que resulta em mais transparência e eficiência,
Martin Binder
Analista de negócios, Audi
As ferramentas têm ligado os pontos entre as várias equipes da VSCO e os projetos. Por exemplo, ser capaz de vincular as páginas do Confluence aos epics do Jira significa que todos podem visualizar como uma ideia flui desde a estratégia até a execução. Esse nível de abertura e conexão capacita os empregados para colaborarem com intuição e eficiência.
Sky Frostenson
Diretor de gerenciamento técnico de produto, VSCO
Muitas pessoas, incluindo eu, trabalham aqui em prol da missão e dos valores da Redfin. Não se trata só de criar uma tecnologia bacana. O que conta mesmo é poder ajudar o cliente. Esse é o principal motivo para as melhorias técnicas que estamos fazendo. Temos grandes concorrentes e precisamos ser inteligentes com as tecnologias que usamos e onde gastamos nosso tempo.
Evan Lerer
Diretor de engenharia, Redfin
Veja como essas ferramentas de gestão de trabalho podem melhorar seu trabalho hoje mesmo.
- 67%
- de probabilidade maior de ter acesso às informações corretas
- 60%
- de probabilidade maior de ter acesso ao trabalho compartilhado da equipe
- 52%
- de probabilidade maior de ter membros da equipe documentando detalhes do projeto
- 47%
- de probabilidade maior de ter documentação para processos de equipe