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The Workstream

Der Arbeitsablauf von "zu erledigen" bis "erledigt"

Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.

Collaborative work management is built on three pillars:

When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.

In diesem Diagramm wird der Unterschied zwischen der alten und der neuen Arbeitsweise gezeigt. E-Mails werden abgelöst durch eine flüssige, fortlaufende Kommunikation. Aus Tabellenkalkulation wird eine visuelle, unkomplizierte Planung und Nachverfolgung. Aus geplanten, persönlichen Treffen wird eine asynchrone globale Zusammenarbeit. Aus gesperrten Dateien wird offen zugängliches und vernetztes Wissen. Aus manuellen Schritten wird Automatisierung. Aus zeitaufwändigen Abhängigkeiten werden ermächtigte, autonome Teams mit Entscheidungsspielraum. Aus isolierten Technologielösungen wird ein konsolidierter, einheitlicher Technologie-Stack.

Warum ist das Arbeitsmanagement so wichtig?

Angesichts der zunehmenden weltweiten Vernetzung und des wachsenden Bedarfs an funktionsübergreifender Zusammenarbeit verändert sich das gesamte Konzept der Arbeit. Zu keinem anderen Zeitpunkt in der Geschichte mussten Menschen aus so vielen verschiedenen Zeitzonen, Disziplinen, physischen Bereichen und Unternehmen so nahtlos zusammenkommen, um Aufgaben zu verteilen und an großen und kleinen Projekten zusammenzuarbeiten. Unternehmen auf der ganzen Welt müssen weiterhin qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern und gleichzeitig die innovative, sprunghafte und unvorhersehbare Wettbewerbslandschaft im Auge behalten. Nach größeren Veränderungen am Markt sind die bisher bewährten Praktiken von Teams möglicherweise plötzlich veraltet und müssen schnell geändert werden, um neuen Trends gerecht zu werden. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre internen Prozesse zu rationalisieren, damit sich ihre Arbeitsergebnisse letztlich von der Masse abheben können.

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Vorlagen und Ressourcen

Projektplan

Mit dieser Vorlage kannst du die Logistik für Projekte jeder Größe und Komplexitätsstufe vorab planen und die Stakeholder auf dem neuesten Stand halten.

Kommunikation mit Stakeholdern

Organisiere und teile Informationen, um Stakeholder über den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten.

Eigenschaften erfolgreicher Teams
67 %
höhere Wahrscheinlichkeit, Zugriff auf die richtigen Informationen zu haben
60 %
höhere Wahrscheinlichkeit, Zugriff auf die gemeinsame Arbeit des Teams zu haben
52 %
höhere Wahrscheinlichkeit, dass Teammitglieder Projektdetails dokumentieren
47 %
höhere Wahrscheinlichkeit, dass Teamprozesse dokumentiert sind

Mit Confluence kann dein Team Inhalte schneller und besser gemeinsam bearbeiten.