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The Workstream
Passare da un lavoro "da fare" a un lavoro "fatto"
Work today is cross-functional, fast-changing, and rarely fits in a single tool. Collaborative work management brings everything together so teams can move from idea to impact without losing context.
Collaborative work management is built on three pillars:
When these three work in harmony, teams stay aligned, informed, and confident about what comes next.
Perché la gestione del lavoro è così importante
Con l'evoluzione della connessione mondiale e la crescente necessità di lavorare in team interfunzionali, l'intero concetto di come si svolge il lavoro si sta evolvendo. In nessun altro momento della storia persone con fusi orari, discipline, luoghi e aziende così diversi hanno avuto bisogno di riunirsi in modo così fluido per condividere il lavoro e collaborare a progetti grandi e piccoli. Le organizzazioni di tutto il mondo devono continuare a produrre risultati di alta qualità e allo stesso tempo tenere il polso di ambienti competitivi innovativi, mutevoli e imprevedibili. I grandi cambiamenti del mercato possono far sì che i team si trovino improvvisamente a lavorare con pratiche obsolete e a dover cambiare rotta in un attimo per stare al passo con le nuove tendenze emergenti. Per questo motivo, è più che mai importante che le aziende ottimizzino i loro processi interni in modo che ciò che producono si distingua dal resto.
Letture consigliate
I vantaggi della pianificazione della capacità
Tracciare una mappa del tempo, delle risorse e delle competenze del tuo team prima di iniziare può evitare grossi grattacapi in futuro.
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Perché la gestione del lavoro è così importante
Con l'evoluzione della connessione mondiale e la crescente necessità di lavorare in team interfunzionali, l'intero concetto di come si svolge il lavoro si sta evolvendo. In nessun altro momento della storia persone con fusi orari, discipline, luoghi e aziende così diversi hanno avuto bisogno di riunirsi in modo così fluido per condividere il lavoro e collaborare a progetti grandi e piccoli. Le organizzazioni di tutto il mondo devono continuare a produrre risultati di alta qualità e allo stesso tempo tenere il polso di ambienti competitivi innovativi, mutevoli e imprevedibili. I grandi cambiamenti del mercato possono far sì che i team si trovino improvvisamente a lavorare con pratiche obsolete e a dover cambiare rotta in un attimo per stare al passo con le nuove tendenze emergenti. Per questo motivo, è più che mai importante che le aziende ottimizzino i loro processi interni in modo che ciò che producono si distingua dal resto.
Modelli e risorse
Piano del progetto
Traccia la logistica del progetto in anticipo per gestire progetti di qualsiasi dimensione e complessità e tenere informati i principali stakeholder.
Comunicazioni con le parti interessate
Organizza e condividi le informazioni per tenere aggiornati gli stakeholder sui progressi.
- Il 67%
- di probabilità in più di avere accesso alle informazioni giuste
- 60%
- di probabilità in più di avere accesso al lavoro condiviso del team
- 52%
- di probabilità in più che i membri del team documentino i dettagli del progetto
- 47%
- di probabilità in più di disporre della documentazione per i processi del team